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总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理大的(de)。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对(duì)董事(shì)会负责，行使下列职权

　　六朝是指哪六朝（一）主持公司的生(shēng)产(chǎn)经营管理工作，组织(zhī)实(shí)施董(dǒng)事会(huì)决议；

　　（二）组织(zhī)实施公(gōng)司年度(dù)经(jīng)营计划和投资(zī)方案(àn)；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的(de)基本管理制(zhì)度；

　　（五(wǔ)）制定公(gōng)司的具体规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

总监和总经理的(de)区别

　　总经理(lǐ)通常(cháng)是整个组织中最(zuì)高的管理者和负责人。

　　而且如(rú)果型(xíng)组织(zhī)(如跨(kuà)国(guó)企(qǐ)业)中(zhōng)，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是其所属事业单位或分支机(jī)构的最高负责(zé)人(rén)。

　　总(zǒng)监通常(cháng)是某一领域的第一监管人员(yuán)，例如(rú)项(xiàng)目总(zǒng)监、财务总监、人力(lì)资源总监等等。

　　也是(shì)企(qǐ)业的高级管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)干事是(shì)在总经(jīng)理(lǐ)与部(bù)门(mén)经理之间(jiān)的(de)职位(wèi)等(děng)级(jí)。

总监和经(jīng)理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务(wù)大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个(gè)组织里(lǐ)职务最高的管理者(zhě)与(yǔ)负责人。

　　而若是(shì)在(zài)规(guī)模较大的组织里(lǐ) (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常是旗(qí)下某个事业体或(huò)分(fēn)支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监(jiān)一般(bān)为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管人(rén)，如项(xiàng)目工程总监，财务总监，人力资源总监(jiān)等，在企业(yè)中(zhōng)也是(shì)高层管理人员(yuán)。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是负责(zé)公(gōng)司日常业务的经营管(guǎn)理，经董事会(huì)授(shòu)权，对外(wài)签订合同和处理业(yè)务；组织经营管(guǎn)理班子(zi)，提出任(rèn)免(miǎn)副总经理(lǐ)、总(zǒng)经济师、总(zǒng)工(gōng)程师(shī)及部门经理等高级职员的(de)人选，并报董事会批准；

　　定期向(xiàng)董(dǒng)事会报(bào)告业务情(qíng)况，向董(dǒng)事(shì)会提交年(nián)度报告及各种报表、计划、方案(àn)，包(bāo)括经营(yíng)计划、利润分配(pèi)方案、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职责(zé)是修订及执(zhí)行(xíng)公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划及与(yǔ)日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务流程；策划推进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系并优化(huà)完善；制定(dìng)公司运(yùn)营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制(zhì)定运营中心各(gè)部门(mén)的战(zhàn)略(lüè)发展和(h六朝是指哪六朝é)业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队(duì)伍；完成(chéng)总经(jīng)理临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

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