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雨伞能当太阳伞用吗,雨伞能当太阳伞用吗 总监和经理哪个大

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总(zǒng)监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

  是总经(jīng)理大的。

总监和(hé)经理哪个(gè)大(dà)

  总经理大。

经理对(duì)董事(shì)会负责,行使下列职权

  (一)主持公司的生产经营管(guǎn)理工作,组(zǔ)织实施董事会决议;

  (二)组织实(shí)施公(gōng)司年(nián)度经营计划和投资方案;

  (三(sān))拟订公司内部管(guǎn)理机(jī)构设置方案;

  (四)拟订公司的基(jī)本管(guǎn)理(lǐ)制度;

  (五)制定(dìng)公司(sī)的具体规章。

总监工作(zuò)内容

  修(xiū)订(dìng)及执行公(gōng)司战略(lüè)规(guī)划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流程;

  策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略调整;

  建立规范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善;

  制定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施。

总监和总经(jīng)理(lǐ)的区别

  总(zǒng)经理通常是整个组织中最高的管(guǎn)理者和负责人。

  而且如(rú)果型组织(zhī)(如跨国企业)中,总经(jīng)理所扮演的角色,通常是其(qí)所(suǒ)属事业(yè)单位(wèi)或分(fēn)支机构的最高负责人。

  总(zǒng)监通常(cháng)是某一领域的第(dì)一监(jiān)管人员,例如项(xiàng)目总(zǒng)监、财务总监、人力(lì)资源(yuán)总监等(děng)等。

  也是(shì)企业(yè)的高(gāo)级管(guǎn)理(lǐ)人员。

  总干事是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总监和(hé)经理(lǐ)谁大(dà)?

  总经理比总监的职(zhí)务大。

  总监和总经理(lǐ)的(de)区别:

  1、总经理(lǐ)通常就是整个组织(zhī)里职务最高的管理者与负责(zé)人。

  而若(ruò)是在规模较(jiào)大的(de)组织里(lǐ) (如跨国(guó)企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支雨伞能当太阳伞用吗,雨伞能当太阳伞用吗机构(gòu)的最高负责人。

  2、总监一般为某项领域的第一(yī)监管人(rén),如项(xiàng)目工程总监,财(cái)务总监,人力资源总监等,在企业中也是雨伞能当太阳伞用吗,雨伞能当太阳伞用吗高层管理人员。

  总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

  3、总经理的(de)主要职(zhí)责是负责公司日常(cháng)业务的(de)经营管理,经(jīng)董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子,提(tí)出任(rèn)免副(fù)总经理、总经济(jì)师、总(zǒng)工(gōng)程师及部门(mén)经理等高(gāo)级职员的(de)人选(xuǎn),并报(bào)董(dǒng)事会批准;

  定期向董(dǒng)事会报告业务(wù)情况,向董(dǒng)事会提(tí)交年(nián)度报告及各(gè)种(zhǒng)报表、计划、方(fāng)案,包括经营(yíng)计(jì)划、利(lì)润分(fēn)配方(fāng)案(àn)、弥补亏损方案等。

  4、总监的(de)主要职责是修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流(liú)程(chéng);策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整;建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化(huà)完善;制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监(jiān)督实施;

  制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划(huà),推动并确保营业指标的顺利完成;制定(dìng)运营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各部门的战(zhàn)略发(fā)展(zhǎn)和业(yè)务计划,协调(diào)各部门的工作,建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍;完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

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