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总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理哪个大

　　是(shì)总经理(lǐ)大的(de)。

总监(jiān)和经理哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使下列(liè)职权

　　（一(yī)）主持(chí)公司的生产(chǎn)经营管理工作，组织实施董事(shì)会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度(dù)经营计划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组织协(xié)调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

总监和总经理的区别(bié)

　　总经理通常是整个组织(zhī)中最高的(de)管理者和负(fù)责人(rén)2018年中秋节是几月几号，2018年中秋节是哪一天阳历。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国(guó)企业)中，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通(tōng)常是其所(suǒ)属事(shì)业单位或分(fēn)支机构的最高负(fù)责人(rén)。

　　总监通常是(shì)某一领域的第(dì)一监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级(jí)管(guǎn)理人(rén)员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部门经理之(zhī)间的职位等(děng)级。

总(zǒng)监(jiān)和经理谁大？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比总监的(de)职(zhí)务大。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里(lǐ)职务最高的(de)管理者与(yǔ)负责人(rén)。

　　而若是在规模(mó)较大的(de)组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色(sè)，通常是(shì)旗下某个事业体或分支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某(mǒu)项领域的第一监管(guǎn)人，如项目工(gōng)程总监，财务总监，人(rén)力(lì)资源总监等(děng)，在企2018年中秋节是几月几号，2018年中秋节是哪一天阳历业中也是高层(céng)管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位(wèi)级别(bié)介于(yú)总经理和部(bù)门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职(zhí)责是负责(zé)公司日常业务的经营管理，经董事(shì)会授(shòu)权(quán)，对外(wài)签订合(hé)同(tóng)和处理业务；组织经营管(guǎn)理班子(zi)，提(tí)出任免副(fù)总经(jīng)理、总经济师、总工程(chéng)师及(jí)部门经理(lǐ)等高级职员的人选，并报董事会(huì)批准(zhǔn)；

　　定期(qī)向董事会报(bào)告业务情(qíng)况，向(xiàng)董(dǒng)事(shì)会提交(jiāo)年(nián)度报(bào)告及各(gè)种报表(biǎo)、计划、方(fāng)案，包(bāo)括经营计划(huà)、利润分配方(fāng)案、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要(yào)职责是修订(dìng)及执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的(de)制度体(tǐ)系(xì)、业务流(liú)程；策(cè)划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；建立规范(fàn)、高效的运营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成；制定(dìng)运营(yíng)中(zhōng)心各(gè)部门(mén)的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

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