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总(zǒng)监(jiān)和经理哪个(gè)大
是(shì)总经理大的。
总(zǒng)监和经理哪个(gè)大(dà)
总(zǒng)经理大。
经理(lǐ)对董事会负责,行使下列(liè)职权
(一)主持(chí)公(gōng)司的生产经(jīng)营管理工作,组织实施董事会决议(yì);
(二(èr))组织(zhī)实(shí)施公(gōng)司(sī)年度经营计划和(hé)投(tóu)资方案(àn);
(三)拟订公司内(nèi)部管(guǎn)理(lǐ)机构设(shè)置(zhì)方案;
m是什么意思性取向 (四)拟订公司的基(jī)本管理制度;
(五)制定公司(sī)的具(jù)体规章。
总监工作内容
修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程;
策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整;
建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督实施。
总监和总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)的(de)区别(bié)
总经理通(tōng)常是(shì)整个组织中(zhōng)最高的管理者和负责人。
而且如果型(xíng)组织(如跨国企业)中(zhōng),总经理所扮演的角色,通常是其(qí)所属事(shì)业单位(wèi)或分支机构的最(zuì)高负(fù)责人(rén)。
总监(jiān)通(tōng)常是(shì)某(mǒu)一(yī)领域的第一监管人员,例如项目(mù)总监(jiān)、财务总监、人力资源总监等(děng)等。
也是企(qǐ)业(yè)的高级管理人员(yuán)。
总(zǒng)干(gàn)事是在总(zǒng)经理与部门(mén)经理之间(jiān)的职位(wèi)等级。
总监和经理谁大?
m是什么意思性取向总经理比总监的职务(wù)大。
总监和总经(jīng)理的区别:
1、总经理通常就是整个组织里职(zhím是什么意思性取向)务最(zuì)高的管理(lǐ)者与负(fù)责(zé)人。
而若(ruò)是在规模较大的(de)组织里 (如(rú)跨(kuà)国企业),总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角(jiǎo)色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高(gāo)负责人(rén)。
2、总监(jiān)一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管人,如项目工(gōng)程总监,财务总监,人力资(zī)源总监(jiān)等,在企业中(zhōng)也是高层管理人员(yuán)。
总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经理和(hé)部门经理之间。
3、总经理(lǐ)的(de)主要职责是负责公司日常业务的经营管(guǎn)理(lǐ),经董事会授权,对外签订合同和(hé)处理业务;组织经营管理班子,提(tí)出任免(miǎn)副总经理、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经理等高级职员(yuán)的人(rén)选,并报(bào)董事会批准(zhǔn);
定期向董事会报告(gào)业务(wù)情况(kuàng),向董事会提交年度报告及各种报表(biǎo)、计划、方案(àn),包(bāo)括经营计划、利润分配方案(àn)、弥补亏损方(fāng)案(àn)等。
4、总监的主要职责是修订及(jí)执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务(wù)流程;策划(huà)推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整(zhěng);建立规范(fàn)、高效(xiào)的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理体系并(bìng)优化(huà)完善;制定公司运营标准并监督实施;
制定公(gōng)司(sī)运营指标、年(nián)度发(fā)展计(jì)划(huà),推动并确保营业指标的顺利完成;制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划,协(xié)调各部门(mén)的工作,建设(shè)和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍;完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的(de)其他任务。
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非常不错
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了