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京j属于北京哪个区的车

京j属于北京哪个区的车 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个四(sì)月,B站好像都站在名(míng)为“停更”的风(fēng)口浪尖(jiān)上。

  先是有(yǒu)“我是怪异(yì)君”“靠脸吃饭的徐大王”“LKs”等(děng)几位百万粉丝(sī)级(jí)别UP主和部分(fēn)中(zhōng)腰(yāo)部UP主宣(xuān)布停更,引(yǐn)发外(wài)界(jiè)对“B站停(tíng)更(gèng)潮”的诸多讨论(lùn)与猜测。

  日前,拥有千万粉丝的(de)影视区UP主“木鱼水心”又发(fā)布(bù)动态回应停更传(chuán)言,他没有停更,但(dàn)确实比较艰难。坊间有观点称(chēng),因为粉丝属性复(fù)杂,影视解说本来(lái)就不好接广(guǎng)告。

  所以(yǐ),是平(píng)台、赛道(dào)还是与广告投放相(xiāng)关的环境问题所致?“木鱼(yú)水心”们又该如何(hé),才能养活自己与团队呢(ne)?

  千万粉的木鱼(yú)水(shuǐ)心(xīn)四个月没广告,上则商单(dān)是奔驰

  拥(yōng)有1023万粉丝的木鱼水心,算是B站影视区的头(tóu)部UP主了(le),他在(zài)2京j属于北京哪个区的车019年、2020年、2021年接连三年入选(xuǎn)B站“年度百大(dà)UP主(zhǔ)”。其娓娓道(dào)来、内容详实的风格深受观众喜爱,一(yī)千多则投稿中近半作品播放量超过百万次(cì)。其解说的《红楼梦》、《三(sān)国演义(yì)》和(hé)《觉醒(xǐng)年代(dài)》相关视频播(bō)放量,甚至已超千万

  千万粉的UP主都接不(bù)到(dào)广告了?

  木鱼水心的(de)更新(xīn)频率并不算太高(gāo),过去一(yī)整年他更(gèng)新了57支作品,平均下来基本做(zuò)到周更。但考虑到(dào)其作品几乎都(dōu)是30分钟以上的(de)长视(shì)频(pín),甚至有不少视频“长度以(yǐ)小时计”。这样看来,木(mù)鱼水心和他的团(tuán)队已是非常勤(qín)奋。值得一提的是,过(guò)去一(yī)年他几乎(hū)放弃了热点(diǎn),专注于《水(shuǐ)浒(hǔ)传》的系列解读。

  自(zì)4月5日以来,长(zhǎng)达二十天的时间里(lǐ)木鱼(yú)水心并未更新,由此引发了坊间关(guān)于其(qí)停更的猜测(cè)。23日晚间,木鱼(yú)水心回应(yīng)传闻并(bìng)否认(rèn)了“停更”的(de)说法(fǎ),表示正在打磨新作品(pǐn),但(dàn)“确实(shí)也比(bǐ)较(jiào)艰难(nán)”。

  千(qiān)万粉的UP主都接不到广告了(le)?

  木鱼水心透露,2023年到目前为(wèi)止,四个多月(yuè)没有接到广告,B站的创作激励,还不够付(fù)办公室房租。“现(xiàn)在基本(běn)是(shì)‘用爱(ài)发电’,去年一整年(nián)更新《水浒传》就(jiù)是如此。

  “创作激励(lì)腰(yāo)斩(zhǎn)”和“接不(bù)到广告(gào)”,的确是此前(qián)“B站(zhàn)停更潮”中人(rén)们(men)讨论的焦(jiāo)点。不过靠(kào)创作激励养(yǎng)不活创(chuàng)作者(zhě)”几乎已是(shì)B站UP主(zhǔ)的(de)共识,相比(bǐ)之下,广告(gào)商单才是创(chuàng)作大头。

  但(dàn)木(mù)鱼(yú)水心(xīn)说,他已经(jīng)四个月没有接广告了,那他上一次的商单是什么呢?是奔驰。

  千万粉的(de)UP主都(dōu)接不到(dào)广告了?

  去年12月,借《阿凡达》上映,木鱼(yú)水心做了一则观影指南,奔(bēn)驰广告就是(shì)植入京j属于北京哪个区的车在这(zhè)则视频中(zhōng)。据花火(huǒ)后台数(shù)据(jù),木鱼水心的植入(rù)视频(pín)报(bào)价在三(sān)十几万、定制视频(pín)约要四十几万,此(cǐ)前也合(hé)作过(guò)手机(jī)游戏(xì)、电商平台、食品饮料等品牌类型。

  某品牌投放(fàng)人(rén)士告诉蓝(lán)鲸记者,考虑木(mù)鱼水(shuǐ)心(xīn)的(de)粉丝体量及影响力,这个价格不算贵。那么,千万粉(fěn)丝UP主怎么就接不到(dào)广告了呢?

  “所有离甲方远领域的自(zì)媒体,都(dōu)不(bù)好接广告。”

  上(shàng)个月末,知名广告(gào)人“姜(jiāng)茶茶(chá)”在小(xiǎo)号(hào)上发(fā)布的(de)文章《今年,百万粉的KOL都(dōu)接不(bù)到广告(gào)了》,也曾引(yǐn)起业(yè)内外广泛讨论。

  《2022中国互联(lián)网广告(gào)数(shù)据(jù)报告》显示,2022年,中国(guó)互(hù)联网广(guǎng)告(gào)市场规模预计约为5088亿元,较2021年下降6.38%,市场规模近七年首次出现负增长。当广(guǎng)告(gào)主的(de)可(kě)支配支出减少,怎么(me)选择就很(hěn)重要(yào)了。

  《QuestMobile2022中国互(hù)联网广告市场洞(dòng)察》指出,消费(fèi)不增长对(duì)营(yíng)销(xiāo)的(de)转化要(yào)求进(jìn)一(yī)步(bù)提升,广告营销面临突破和变(biàn)革的要求。因此,找到细分赛道上(shàng)更(gèng)垂直或者(zhě)更接近消费者的博主(zhǔ)成为品牌主(zhǔ)的共识之一

  有一份(fèn)来自B站的数据(jù)可(kě)以侧(cè)面佐证(zhèng)这一点。其2022年财报(bào)信息(xī)显(xiǎn)示(shì):随着(zhe)年龄增长,B站用户不仅关注游(yóu)戏、数(shù)码、美妆等领(lǐng)域,还逐渐展现(xiàn)出对汽(qì)车、家装、家电等新(xīn)领域的消(xiāo)费需求(qiú),吸(xī)引更(gèng)多(duō)品牌主与B站进行合作(zuò)。过(guò)去一年,汽车、母婴(yīng)、家装家电(diàn)内(nèi)容的(de)VV数(视频播放(fàng)次数(shù))增(zēng)长,均超过了(le)100%。以其中的汽车区UP主为例,接单人数同比增长(zhǎng)达118%。

  千万(wàn)粉的UP主都(dōu)接不到广告(gào)了?

  但显然(rán),影视解说在商(shāng)业(yè)化(huà)上并不是一个很垂直的赛道。无独(dú)有(yǒu)偶,同(tóng)样身在影(yǐng)视区的254万粉丝UP主“low君(jūn)热剧”也在日前透露很久没有商品方找他(tā)们打视频广告了。

  按照一(yī)般(bān)思路推(tuī)断,影视类解(jiě)说(shuō)最对口(kǒu)的(de)可(kě)能是影视推广。某MCN负责人告诉蓝鲸记者,其(qí)实今年影视类(lèi)投放应该不少,“毕竟春(chūn)节到现在影(yǐng)视项目(mù)很(hěn)多,数量是超过去年的(de)。”但(dàn)整体(tǐ)预算变少的情况下,片方(fāng)也比较(jiào)谨慎,尤其对于投(tóu)头部UP会更(gèng)谨慎一些

  上述负责(zé)人表示,影视类投放主要是(shì)口碑营销,不能直接转化(huà)成带货收益,所以“影视(shì)解说(shuō)类”肯(kěn)定不(bù)是首(shǒu)选——6位数的报价,对片方(fāng)负担还(hái)是(shì)很大的。

  “我了解的不(bù)少UP都主动降价了,去年特别差,今年就想(xiǎng)多接点(广告)。” 该负责人(rén)认为,目前(UP主商业(yè)化)最(zuì)好的状态(tài)要么就是缩小(xiǎo)团队,要么(me)就是再(zài)找点别的经营方向,头部UP主不调整业务方向,很难(nán)适应。

  “半佛仙人(rén)”也在其文章《一堆人喊B站断更潮(cháo),我(wǒ)都傻(shǎ)了(le)》中指(zhǐ)出,UP主养不活自己可能并(bìng)非是平台(tái)的缘(yuán)故,“所有(yǒu)离甲方(fāng)远的领(lǐng)域的(de)自(zì)媒体(tǐ),都不好接广告。

  此外,内(nèi)容(róng)赛道(dào)的变现前(qián)景(jǐng)一定程度上和该领域内(nèi)的品(pǐn)牌(pái)数量和(hé)竞争情况有关,比如美妆(zhuāng)、科技、汽车(chē)其实都属于优质的变现内容(róng),但其(qí)中(zhōng)又有所不同。

  蕃茄蛋联合创始人罗锴告诉蓝鲸记者:“汽车和科技属于典型的大博(bó)主逻辑(jí),品牌集中度(dù)高,海量博主(zhǔ)争(zhēng)夺几个金主爸(bà)爸,这种(zhǒng)最终资源其(qí)实都集中在头部博(bó)主。而美妆品(pǐn)牌(pái)数(shù)量多,中腰(yāo)部博(bó)主也能接到广告(gào),这就是一个更普适的赛(sài)道(dào)。”

  不过也有(yǒu)观点认(rèn)为(wèi),不少UP主接不到广告(gào)可能只是“没有合适的广告”

  上述品牌投放人士告诉(sù)蓝鲸记者,品(pǐn)牌更(gèng)多还(hái)是(shì)看目标(biāo)受(shòu)众,也就(jiù)是粉丝量级和(hé)他的购买能力是否足(zú)够,如果回归到(dào)这两点,当一个(gè)创作(zuò)者覆盖的粉(fěn)丝足够多,赛道(dào)就不是(shì)根本问(wèn)题了。她个(gè)人(rén)推测认为,木鱼水(shuǐ)心(xīn)接(jiē)不到商(shāng)单(dān)可(kě)能和个人(rén)内容规划有关(guān),也(yě)许没(méi)有(yǒu)碰到合适的(de)广告。

  离钱远的内容(róng)还(hái)有机会变现吗?

  众所周知,互联网(wǎng)时(shí)代的内(nèi)容想要(yào)变现主要有三(sān)大路径(jìng):商单推(tuī)广、付(fù)费/打赏、平台(tái)激(jī)励。

  根据上文,由于影视(shì)类内容本(běn)京j属于北京哪个区的车身行(xíng)业的(de)属性和影视(shì)类(lèi)商单性价比问题,影视区尤(yóu)其是解说(shuō)类UP主(zhǔ)靠广告(gào)商单(dān)维持生计的难度在(zài)近两年指(zhǐ)数级上升(shēng)。

  那(nà)对于(yú)木鱼水心这样(yàng)的优质内容创作者而言,剩下的(de)两条路能走(zǒu)通吗(ma)?

  答案是“很(hěn)难”。

  在国内的互联网环(huán)境中(zhōng),“内容付费”往往被(bèi)称为(wèi)“知(zhī)识付费(fèi)”,这二者之间(jiān)的差(chà)异是整个(gè)内(nèi)容变现环(huán)境的(de)缩影(yǐng)。最早研究(jiū)中产阶级(jí)的学者奥(ào)维·洛夫(fū)格伦认为,中产阶(jiē)级正是通过(guò)对理(lǐ)性和效(xiào)率的追求,建构(gòu)出新的时间观(guān)念(niàn)来形(xíng)成(chéng)并定(dìng)义自(zì)己的文化。这(zhè)段话投射到我们当代人的内容消费中(zhōng)便是(shì)各种知识(shí)付费(fèi)类内容(róng)。比起娱乐、兴趣类,具有工(gōng)具(jù)属性的(de)知(zhī)识类(lèi)内容往(wǎng)往被视为“更有用(yòng)”的东西,更(gèng)容(róng)易吸(xī)引大众消费。

  艾(ài)媒(méi)咨询数(shù)据(jù)显示,2022年中国知识付(fù)费(fèi)市场规(guī)模(mó)达1126.5亿元(yuán),较(jiào)2015年增长约70倍(bèi),罗振宇和樊登(dēng)读书(shū)会等IP都是(shì)这一风潮的代表(biǎo)。

  国内(nèi)通过书影音类泛(fàn)娱(yú)乐内容(róng)进行付费变现的成功(gōng)案例(lì)少之又(yòu)少,某MCN负责人(rén)Jason告诉蓝(lán)鲸记者(zhě):“内容付费(fèi)只能(néng)是锦上添花,不是主要盈利渠(qú)道(dào),除非《反派影评》那种用户特别忠实的(de)。”

  虽然B站此前曾试水UP主(zhǔ)视频单期付费,但截至目前这一功能却并(bìng)未(wèi)见到推广,以此为主要变现途径(jìng)的UP主也几乎(hū)没有,可见(jiàn)想要粉(fěn)丝直接为内容买单并不(bù)容易。

  同类博主在YouTube平台的生(shēng)存状况经常被拿来与国内对比,近(jìn)日“停(tíng)更近(jìn)两(liǎng)年,李(lǐ)子柒的(de)YouTube频道(dào)还能月入几(jǐ)十万(wàn)”的新(xīn)闻也被反复讨论。

  据了解,YouTube为创作者提(tí)供了多种变现方式(shì),只要参(cān)与“YouTube合作伙伴(bàn)计划”(YouTube Partner Program),即可(kě)通过发(fā)布内容创(chuàng)造收入。据“全现在”报(bào)道,按照(zhào)55%的(de)分成比例,YouTuber每(měi)千(qiān)次播放的分成收益(yì)可达(dá)到165美元(1127元人民币)。2019年,YouTube平台收(shōu)入排行榜榜首的博主年收入达2600万美元(yuán)(约1.84亿(yì)人民币)。

  这个数(shù)字与B站(zhàn)的平台激励相比天差地别。

  B站2022年财报(bào)显示,2022年其净(jìng)亏损75亿元(yuán),营业成本高(gāo)达180亿元,其中包括在直(zhí)播和广告业(yè)务中给UP主的激励/分成达到91亿(yì)元,同比增长18%。但去年(nián)以来,B站多次变更UP主创作激励规(guī)则,大量UP主在社交平(píng)台反馈称(chēng)收(shōu)入(rù)减少。某UP主告诉蓝鲸记(jì)者,自(zì)己并不(bù)知道(dào)B站的具体(tǐ)现金(jīn)激励算法,后台也只给(gěi)出了内容质量、观看时长(zhǎng)等计算维度,“所以我大多(duō)数时(shí)候只能靠体感,不过(guò)体感确实降了。

  千万粉的UP主都(dōu)接不到广告了?

  不止(zhǐ)一位十万粉(fěn)以上的UP主告诉蓝鲸记者,想要靠(kào)平台激励(lì)来(lái)生活(huó)基本是不可能的。

  想要(yào)全职做博主的生活并没有(yǒu)想象(xiàng)中那么简单,内容创业的黄(huáng)金时代已经(jīng)过去(qù),当红利见顶,究竟是继续为爱发电,还(hái)是(shì)再(zài)寻出路是摆在每个创(chuàng)作(zuò)者面(miàn)前的课(kè)题。

  “现在只有直播带货能赚钱,但你能想(xiǎng)象木鱼(yú)水心去(qù)直播带货(huò)吗?”上述MCN工(gōng)作人员无奈地说。

  

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