唐岩(yán)回归(guī)半年之后，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处(chù)获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个(gè)不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等(děng)地市(shì)场，目前均已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的(de)领头人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹(fù)，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在(zài)公司内部(bù)，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩(yán)押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来(lái)说(shuō)，在国内(nèi)社交(jiāo)格局基(jī)本(běn)已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强的(de)当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待(dài)了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先发(fā)优势让(ràng)它在成立之初(chū)迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随(suí)后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公(gōng)司能做到如(rú)此，更(gèng)何况(kuàng)它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成立(lì)12年，主力(lì)产品还是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商直播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始显露(lù)疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳(huì)。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什(shén)么特别的(de)情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰(shuāi)老，一(yī)天(tiān)比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团，将(jiāng)产品与公司(sī)加以区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的(de)刺激还不足以给陌(mò)陌(mò)带(dài)来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财(cái)经(jīng)表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领导就不(bù)可能在(zài)工位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖金，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在(zài)同量级企业(yè)里依旧保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌陌(mò)还会(huì)固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗(qí)缩减福利的2022年(nián)，这项(xiàng)传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次航班到日(rì)本东(dōng)京集中团建，一(yī)次(cì)性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了(le)不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日子结(jié)束了(le)。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内几乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传(chuán)导，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离开(kāi)公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还同巴基斯坦中国人去安全吗，中国人去巴基斯坦安全么步(bù)开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌(mò)加速(sù)降本增(zēng)效。多(duō)名陌(mò)陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起(qǐ)三次创业营活(huó)动(dòng)，鼓(gǔ)励(lì)员(yuán)工提出(chū)新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩(yán)回(huí)归后的(de)一系列举(jǔ)措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他(tā)都能(néng)一针(zhēn)见血地指出问(wèn)题(tí)核心所在，对不(bù)同业务(wù)的理解(jiě)也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业(yè)经理人的区(qū)别(bié)。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而(ér)后者(zhě)却(què)是(shì)预(yù)算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术(shù)场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一新作没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业(yè)部自(zì)成立(lì)以来，已先(xiān)后孵化了(le)照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目，但(dàn)至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共识(shí)是(shì)，社(shè)交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能(néng)否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的前两次出(chū)海发(fā)生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自己的(de)英(yīng)文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地(dì)理位(wèi)置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于(yú)文(wén)化(huà)差异(yì)，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人(rén)社交市(shì)场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地(dì)化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的(de)是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次(cì)组建起一(yī)个(gè)50余(yú)人的出海业(yè)务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式(shì)，避开(kāi)了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据内部员(yuán)工透露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模(mó)至少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收(shōu)结构的(de)症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大部分(fēn)收益用于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示(shì)公司(sī)采取了降(jiàng)低分成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的(de)探探海(hǎi)外版还在持续(xù)运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在(zài)印(yìn)尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马(mǎ)来(lái)西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海困难(nán)源于公(gōng)司战(zhàn)略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至(zhì)于在很长一(yī)段时间内(nèi)，公司出(chū)海产品的优先级都要低于其(qí)他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业(yè)务只投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采(cǎi)访时还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不(bù)建议出海，因为我觉(jué)得(dé)国内市场还(hái)没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的巴基斯坦中国人去安全吗，中国人去巴基斯坦安全么失(shī)误导致陌陌(mò)错(cuò)过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前(qián)的，已是一(yī)个群狼环绕(rào)的(de)红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的(de)同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还(hái)远称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留(liú)给(gěi)其(qí)试错和调整的时(shí)间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名(míng)）

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