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总(zǒng)监和经理哪个大

  是总经理大的。

总监和经(jīng)理哪个大(dà)

 2两白酒是多少ml 二两酒五个小时还会吹出来吗 总经理(lǐ)大。

经理对(duì)董事会负责,行使下(xià)列(liè)职权

  (一(yī))主(zhǔ)持公司的(de)生产经(jīng)营管(guǎn)理工作,组织实施(shī)董事会决议;

  (二)组织实施公司年(nián)度经营计划和投(tóu)资方案(àn);

  (三(sān))拟(nǐ)订公司内部(bù)管理机构设置方案(àn);

  (四(sì))拟订公司的基(jī)本管理制(zhì)度(dù);

  (五)制定(dìng)公司的具体(tǐ)规(guī)章(zhāng)。

总监工作内容

  修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务(wù)流(liú)程;

  策(cè)划推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整;

  建(jiàn)立(lì)规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善;

  制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

总监和总经理的区(qū)别

  总经(jīng)理通常是整个组织中(zhōng)最高的管理者和负责人。

  而且如(rú)果型组织(如跨国企业(yè))中(zhōng),总经理所扮演的角色,通常是其所属事业(yè)单(dān)位或分支机构的最高负责人。

  总(zǒng)监(jiān)通常是某一领域的第一(yī)监管人员,例如(rú)项目总监、财务总监、人力资源总监(jiān)等等。

  也是企业的高(gāo)级管理人员。

  总干事(shì)是在总(zǒng)经理与部(bù)门经理之间(jiān)的(de)职位等级。

总监和经理谁大?

  总经理比总监的职务大。

  总监(jiān)和总经理的区别(bié):

  1、总经理通常就是(shì)整个(gè)组织里职务最高的管理者(zhě)与(yǔ)负责(zé)人。

  而若(ruò)是(shì)在规模较大的组(zǔ)织里(lǐ) (如跨国(guó)企业),总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色,通(tōng)常是旗(qí)下某(mǒu)个(gè)事(shì)业(yè)体或分支(zhī)机(jī)构(gòu)的最高(gāo)负责人(rén)。

  2、总监一般为某项(xiàng)领域的(de)第一监管人,如项目工(gōng)程总监,财务总监,人力资源总(zǒng)监等,在企业中(zhōng)也是(shì)高层(céng)管理人员。

  总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)。

  3、总经理的主(zhǔ)要职责是(shì)负责公司(sī)日常业务(wù)的经营管理(lǐ),经(jīng)董事会(huì)授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理(lǐ)班子,提出任免副总经理(lǐ)、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经理等高级职员的人(rén)选,并(bìng)报董事会批(pī)准;

  定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及(jí)各(gè)种(zhǒng)报表、计划、方案(àn),包括经营计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

  4、总(zǒng)监的主要(yào)职(zhí)责是修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流(liú)程;策划推(tuī)进及组织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整;建立规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善(shàn);制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施;

  制定公司运营指标(biāo)、年度发(fā)展计(jì)划,推动并确保营业指标的顺利完成;制定运营(yíng)中心各部(bù)门的战(zhàn)略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和业务(wù)计(jì)划,协调各部门的工作,建设和(hé)发展优秀的运营队伍;完成总(zǒng)经理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

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