唐岩回(huí)归半年之后，陌(mò)陌(mò)正在筹划(huà)它(tā)的(de)第5次出(chū)海。

　　时(shí)代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内部员工处获(huò)悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目(mù)的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部(bù)，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国(guó)内社交格(gé)局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不(bù)断加强的(de)当下，奋(fèn)力出(chū)海几(jǐ)乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之(zhī)初迅速(sù)积(jī)累大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流(liú)依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自(zì)2015年(nián)实现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互(hù)联网(wǎng)公司能(néng)做到(dào)如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成(chéng)立(lì)12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎(hū)再(zài)无(wú)明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年(nián)下滑，且(qiě)始(shǐ)终未能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在(zài)走向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌(mò)CEO时(shí)就曾(céng)对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个(gè)公(gōng)司都非常(cháng)平淡，就像(xiàng)一个人(rén)平(píng)静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区(qū)隔，希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的(de)刺激还(hái)不足(zú)以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因健康原(yuán)因(yīn)辞去(qù)公司(sī)CEO一(yī)职，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌(mò)陌在(zài)北京互联网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等大(dà)厂，但(dàn)在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利(lì)的(de)2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市(shì)出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航(háng)班(bān)到日本东京集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始出现(xiàn)在具(jù)体的业务层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并(bìng)不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较(jiào)peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需求(qiú)随着会议袭(xí)来，张超现在每天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了(le)大(dà)规模的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回归的还有(yǒu)他的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命(mìng)为挚文(wén)集团的(de)COO，并接手行政、采购等(děng)工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一(yī)些职能部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋力推动(dòng)公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌创(chuàng)新事业(yè)部(bù)，并在公司内(nèi)部(bù)发起三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出(chū)新的(de)创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归(guī)，他极有可能(néng)因没(méi)有发展前(qián)景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力(lì)很强大，业务(wù)会上他都(dōu)能(néng)一针见(jiàn)血地指出问题核心所(suǒ)在(zài)，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相比之(zhī)下(xià)，入(rù)职(zhí)这么几年(nián)我基(jī)本没(méi)有接触(chù)过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正(zhèng)是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过(guò)自(zì)己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集团正(zhèng空气炸锅是不是一定要放烤架上 空气炸锅没有烤架能用吗)式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一新作(zuò)没(méi)能打响任何水花。据(jù)点点(diǎn)数据(jù)统计(jì)，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海外(wài)实属必然(rán)。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些(xiē)应(yīng)用并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌生人社(shè)交市场大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社(shè)交厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享出(chū)海红利之后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态(tài)已经被有(yǒu)“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的(de)是陌陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业(yè)务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla空气炸锅是不是一定要放烤架上 空气炸锅没有烤架能用吗等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社(shè)交方(fāng)式，避(bì)开了中东地区的宗教文(wén)化(huà)约束，在没有(yǒu)同类竞(jìng)品的情况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员(yuán)工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的(de)症结。前(qián)陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝(jué)大部分收(shōu)益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出(chū)海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购(gòu)而来的探探海(hǎi)外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印(yìn)尼市(shì)场下载及活(huó)跃(yuè)用户规(guī)模已超越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于(yú)公(gōng)司(sī)战略失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业务并(bìng)不(bù)重视，乃至于在很长一段时间内，公司出(chū)海产品(pǐn)的优(yōu)先(xiān)级(jí)都要低(dī)于其(qí)他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上的投资(zī)太慎重了，好几个(gè)海外业(yè)务只投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实(shí)不(bù)建议出海，因为我觉得国内市(shì)场(chǎng)还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能(néng)力，去(qù)做一个(gè)印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并(bìng)不(bù)容易。缺(quē)乏(fá)积累的(de)陌(mò)陌必(bì)须加(jiā)大(dà)各(gè)方资源投入，在(zài)奋力突(tū)破文化(huà)壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品形态跟玩(wán)法上的(de)创新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金(jīn)流成为(wèi)最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌(mò)陌的境(jìng)遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生(shēng)人(rén)社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制和天花板，留(liú)给其(qí)试(shì)错(cuò)和调(diào)整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为(wèi)化(huà)名）

未经允许不得转载：泉州电动车网 福建骑行网 空气炸锅是不是一定要放烤架上 空气炸锅没有烤架能用吗