唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目前(qián)均已走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项目的领头人(rén)均被(bèi)视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加(jiā)强的(de)当下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先发(fā)优势让(ràng)它在成立(lì)之(zhī)初(chū)迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型(xíng)秀(xiù)场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一(yī)只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则）计量标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈利(lì)以来(lái)，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直播强势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开(kāi)始显露(lù)疲态，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不(bù)避讳(huì)。王力两年前(qián)接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗(kàng)这(zhè)种(zhǒng)衰(shuāi)老，王(wáng)力(lì)推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王(wáng)力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌能找到(dào)正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时间(jiān)内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美(měi)”的(de)代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时(shí)代财经表示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本(běn)东京集中团建，一(yī)次性包下了(le)当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自一(yī)线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在(z合肥市小学最新排名一览表，合肥市全部小学排名一览表ài)会(huì)议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似情况在(zài)此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导(dǎo)，员工加班(bān)明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求随着会(huì)议(yì)袭来，张超现在每(měi)天(tiān)最早也要九点才能离(lí)开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同(tóng)步开启(qǐ)了(le)大规模的(de)裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代(dài)财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)的(de)唐(táng)岩，正在(zài)奋(fèn)力推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在(zài)公(gōng)司内部发起三次(cì)创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再(zài)是一(yī)滩死水，机会随之而(ér)来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他极有可(kě)能因没(méi)有发展前(qián)景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的(de)一(yī)系(xì)列举措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上(shàng)他都能(néng)一针见血(xuè)地指出(chū)问题核心所在，对不同(tóng)业务的(de)理解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩(yán)一起干，起码大(dà)方(fāng)向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人(rén)与(yǔ)职业经理人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动合肥市小学最新排名一览表，合肥市全部小学排名一览表(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一新作(zuò)没能打响任(rèn)何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵(fū)化(huà)了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等(děng)众(zhòng)多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头(tóu)格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众(zhòng)眼(yǎn)中的社交“第二(èr)梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出(chū)海(hǎi)战略(lüè)能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差异，以及(jí)较发达地区相对(duì)老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些(xiē)应(yīng)用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　合肥市小学最新排名一览表，合肥市全部小学排名一览表2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内(nèi)社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处(chù)于劣势(shì)，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有(yǒu)火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一个50余人的(de)出(chū)海(hǎi)业务部(bù)，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出(chū)海(hǎi)陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社(shè)交产品(pǐn)。然(rán)而在(zài)中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式(shì)，避开了中东地区(qū)的宗(zōng)教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速(sù)打开市(shì)场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们(men)的合作，如此(cǐ)一(yī)来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)曾表(biǎo)示公司(sī)采取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出海业(yè)务(wù)只剩(shèng)一(yī)个收购而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期以来，管理层(céng)对于出(chū)海业(yè)务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的优先级(jí)都要低(dī)于其他国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外业务上的投(tóu)资太(tài)慎重了，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水，看(kàn)到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得国(guó)内(nèi)市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导(dǎo)致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的(de)红海市场，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌必须加大(dà)各(gè)方资源(yuán)投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还远称不上是(shì)绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制和(hé)天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物均为(wèi)化名）

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