上(shàng)一休一是什么意思(sī)，上一休一的工作好还是8小(xiǎo)时好是上(shàng)一休一或做一休(xiū)一意思是工(gōng)作一天(tiān)，休息一天，再工作一天，休息一天的。

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上一休(xiū)一(yī)是什么意思，上(shàng)一(yī)休一的工作好(hǎo)还是8小时好

　　做一休一属于不定(dìng)时(shí)工(gōng)作时间。

　　不(bù)定时工(gōng)作时间，是指无固(gù)定工作时数(shù)限制的工时制度(dù)。

　　适用(yòng)于工作性质和(hé)职责(zé)范围不受固定工作时间(jiān)限制的劳动(dòng)者的。

　　正(zhèng)常工作时间，是指用(yòng)人(rén)单位在(zài)法定工作时间(jiān)内所(suǒ)确定的工(gōng)作时(shí)间(jiān)。

　　根据最(zuì)新法律规定(dìng)，每日工作时间不(bù)超过(guò)八小时、平(píng)均每周工作时间不超(chāo)过四十(shí)四(sì)小时(shí)的(de)工时。

标准(zhǔn)工作时(shí)间（标准工时）

　　是指(zhǐ)法律(lǜ)规(guī)定的在一般(bān)情况(kuàng)下(xià)普(pǔ)遍适用的，按照正常作息办(bàn)法安排的工作日和工作周(zhōu)的工时制度。

　　我国的标准工时为(wèi)劳动者每日工作8小时，平均每周工作40小(xiǎo)时，每周至少一天休息日。

我国的法定工作时间是多久(jiǔ)

　　劳动者(zhě)每(měi)日工作(zuò)时间(jiān)不(bù)超过8小时(shí)、平(píng)均每(měi)周工作(zuò)时(shí)间不(bù)超过40小时的(de)工(gōng)时制度。

　　对实行计件工作(zuò)的(de)劳动者，用人单位应当(dāng)根(gēn)据(jù)《劳动法》第三十六条(tiáo)规定(dìng)的工时制度合理(lǐ)确定其劳(láo)动定额和计件报酬标准。

上班时(shí)长超(chāo)过八小时是否(fǒu)违反劳动(dòng)法要分(fēn)情况

　　1.根据劳动法的(de)相关规定，国家实行八小时工作制度，即劳动者每天(tiān)工作时(shí)间不得(dé)超过(guò)八(bā)小(xiǎo)时，每周工作时间(jiān)不(bù)得超(chāo)过四十四小(xiǎo)时，这是标准工时。

　　但是加班也不(bù)是无限制的延长工作(zuò)时间，用工单位(wèi)要根据劳动者的什么是等量关系式，什么是等量关系四年级身体状况适当延长一至三小(xiǎo)时。

　　2.如(rú)果用工(gōng)者要求员工加(jiā)班，应按(àn)时薪的(de)1.5倍支付(fù)报酬(chóu)，就是不低于工资(zī)的百(bǎi)分之一百五十的工资标准(zhǔn)支(zhī)付报酬。

　　不然员工(gōng)可以依法(fǎ)维护自(zì)己(jǐ)的权益。

　　3.对于特殊行业，例如铁路、航空、邮电(diàn)、勘(kān)探等(děng)，符合(hé)条件(jiàn)的(de)单位经劳动行政部门的批(pī)准，可(kě)以实行不同的工作和休息(xī)时间。

　　因(yīn)此对于特殊岗位，工(gōng)作时间(jiān)给(gěi)予调(diào)整至12小时是可以的。

酒店上一休一怎么(me)上(shàng)

　　酒店上一休一就是两(liǎng)一个人上24小时，休(xiū)息24小时，轮班倒。

　　酒(jiǔ)店上(shàng)一休一的意思是上一天(tiān)班(bān)休一(yī)天班，也就是说(shuō)上24小时(shí)歇24小时(shí)的意思。

　　酒店(diàn)上一(yī)休一简(jiǎn)单来说就是所(suǒ)从事的这(zhè)个工作(zuò)，是(shì)上一(yī)天(tiān)一晚上，然后休息一天(tiān)一(yī)晚上，如此交替进行。

　　这种工作都(dōu)是当天的工作时间比较长，同样休息的时间也比较长。

　　酒店经营战略

　　全球战略管理，在酒店业的市场(chǎng)环(huán)境(jìng)和制度环境快速变化的(de)今天，酒店的管理者(zhě)必须考虑这几个问题，客(kè)源市(shì)场的消费(fèi)模(mó)式是否变动。

　　政府的(de)产(chǎn)业(yè)政策对(duì)我是否有利，替代(dài)型和互补(bǔ)型(xíng)的厂商的(de)发(fā)展战略和市场策略是什(shén)么(me)。

　　二年以后、五年以后、甚至(zhì)更(gèng)长(zhǎng)时(shí)期以后我(wǒ)的企业的发展目标(biāo)是什么(me)。

　　还(hái)需要什么资源(yuán)。

　　等等。

　　对上述(shù)问题的思(sī)考和解答将(jiāng)导致(zhì)中国酒(jiǔ)店管理(lǐ)的重心从策略到战略的转移。

　　策略(lüè)层面(miàn)的管(guǎn)理行为正在(zài)成为常识和常规(guī)，战略层面的管(guǎn)理行(xíng)为则成(chéng)为企业(yè)家的分(fēn)水岭。

　　没有(yǒu)战略层(céng)面(miàn)的管理，中国(guó)的酒(jiǔ)店(diàn)企业也可能有一时的红火，但是不能保(什么是等量关系式，什么是等量关系四年级bǎo)证(zhèng)其长期稳定(dìng)的成长(zhǎng)，也不能保证人力资源(yuán)、营销网络等(děng)方面的良性运作(zuò)。

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