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小明王是谁的后代 小明王是男是女

小明王是谁的后代 小明王是男是女 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个四月,B站好(hǎo)像(xiàng)都站在名为(wèi)“停更”的风(fēng)口浪尖(jiān)上(shàng)。

  先是有“我是怪异君”“靠脸吃饭的徐大王”“LKs”等几位百万粉丝级别UP主和部分(fēn)中腰部UP主宣布(bù)停更(gèng),引(yǐn)发外(wài)界对“B站停更(gèng)潮”的诸多(duō)讨论与猜测。

  日(rì)前,拥有(yǒu)千万粉丝的影视区UP主(zhǔ)“木(mù)鱼水心”又(yòu)发布动态回应停更传言(yán),他(tā)没有停更,但确实比较艰(jiān)难。坊间有观点称,因(yīn)为(wèi)粉丝属性复杂,影(yǐng)视解说(shuō)本来(lái)就不好接广告。

  所以,是平台、赛道还是(shì)与广(guǎng)告投放(fàng)相(xiāng)关的(de)环境问题(tí)所(suǒ)致?“木(mù)鱼水心”们(men)又该如何,才能(néng)养活自己与团队呢?

  千万粉的木鱼(yú)水心四个月没广告,上则商单是奔驰

  拥有1023万粉丝的木鱼水心,算是B站影(yǐng)视区(qū)的头部UP主了,他在2019年、2020年、2021年接(jiē)连(lián)三年入选B站“年度百(bǎi)大UP主”。其娓娓(wěi)道(dào)来、内(nèi)容详实的风格(gé)深受观众喜(xǐ)爱,一千多则投(tóu)稿中近半作品播放量超过百万次。其解说的《红楼梦》、《三(sān)国演义》和(hé)《觉醒年(nián)代》相关视频播放量,甚至已超(chāo)千(qiān)万

  千万粉的UP主都接不到广告了?

  木鱼水心的更新频(pín)率并不算(suàn)太高(gāo),过去一整年(nián)他更新了57支作品,平(píng)均下来基本做到周更。但(dàn)考虑到其作品几(jǐ)乎都是30分钟(zhōng)以上的长视频,甚至有不少视频“长度以(yǐ)小时计”。这样看来,木鱼水心和他的团队已(yǐ)是(shì)非常勤奋(fèn)。值得一(yī)提的是,过去一年他几乎(hū)放弃了热点,专注于《水浒(hǔ)传》的系(xì)列解读。

  自(zì)4月5日以来(lái),长(zhǎng)达二十天(tiān)的(de)时间里木(mù)鱼水心并未更新,由此(cǐ)引发了坊间关于其停更的(de)猜测(cè)。23日晚(wǎn)间,木鱼水心回应传闻并否(fǒu)认了“停更”的(de)说法,表示正(zhèng)在(zài)打磨新作品,但“确实也比较艰难”。

  千万粉的UP主(zhǔ)都接(jiē)不到广告了?

  木鱼水心透露,2023年到(dào)目前(qián)为止,四个多月没有接(jiē)到广(guǎng)告,B站(zhàn)的创作激励(lì),还(hái)不够付办公(gōng)室房租。“现在基本是‘用爱(ài)发电’,去年一整年更新《水浒传》就是如此。

  “创作激励(lì)腰(yāo)斩”和“接不到(dào)广告”,的确是此(cǐ)前“B站(zhàn)停更潮”中人(rén)们讨论的焦点。不(bù)过靠创(chuàng)作激励养不活创作者”几乎已是B站UP主的(de)共识,相(xiāng)比之(zhī)下,广告商单才是创作大头。

  但木(mù)鱼水心说,他已经四个月没有接广告了,那他(tā)上一次的商单是什么呢?是奔驰。

  千万(wàn)粉的UP主都接不到广(guǎng)告了?

  去(qù)年12月,借《阿凡达》上映,木鱼水心(xīn)做了一则观影指南,奔驰(chí)广(guǎng)告(gào)就是植(zhí)入(rù)在这则视(shì)频(pín)中。据花火(huǒ)后台数据,木鱼水心的(de)植(zhí)入视频报价在三十几万(wàn)、定制视频约(yuē)要四(sì)十(shí)几万,此前也合作过手机游戏、电商(shāng)平台、食品(pǐn)饮料等品牌(pái)类型。

  某(mǒu)品牌(pái)投放人士(shì)告诉蓝(lán)鲸记者,考(kǎo)虑木鱼水(shuǐ)心的粉丝体量(liàng)及影响力,这个价(jià)格(gé)不算贵。那么,千万(wàn)粉丝UP主怎么就接不到广(guǎng)告了呢?

  “所有离甲方远领域的自媒体,都不好接广告。”

  上个月末,知名(míng)广告人“姜(jiāng)茶茶(chá)”在(zài)小号上发布的(de)文章《今年,百(bǎi)万粉的KOL都接不到广告了》,也曾引起业内外广泛(fàn)讨论。

  《2022中国(guó)互(hù)联网广告数据报(bào)告》显(xiǎn)示,2022年(nián),中国互联网广告(gào)市场规模预计约为5088亿元,较(jiào)2021年下降6.38%,市场规模近(jìn)七年首次出现负增长(zhǎng)。当广告主的可支配支出减少(shǎo),怎么选择就很重要了。

  《Quest小明王是谁的后代 小明王是男是女Mobile2022中国互联网广告市场洞(dòng)察》指出,消费不(bù)增长对营销的(de)转化要(yào)求进一(yī)步提升,广告(gào)营销面临突破和变革的要求。因(yīn)此,找到细分赛道上更垂直或者(zhě)更接近消(xiāo)费者的博主成为品牌(pái)主的共识之一

  有一(yī)份(fèn)来自B站(zhàn)的数据(jù)可以侧面佐证这一点。其2022年财报信息显示:随着年龄增(zēng)长,B站用户(hù)不仅关(guān)注(zhù)游戏(xì)、数(shù)码、美妆等领域,还逐(zhú)渐展现出对(duì)汽车、家装、家电(diàn)等新领(lǐng)域的(de)消费需求,吸引更多品(pǐn)牌主与(yǔ)B站进行(xíng)合作(zuò)。过去一年,汽车、母婴、家装家电内(nèi)容的VV数(视频(pín)播(bō)放(fàng)次数)增长,均超过了100%。以其中的汽车区UP主为例,接单人(rén)数同比增(zēng)长达(dá)118%。

  千万粉(fěn)的UP主都接不到广告(gào)了?

  但显然,影视解说在商业化上并不是(shì)一个很(hěn)垂直的赛道。无(wú)独有偶,同样身(shēn)在影视区的254万粉(fěn)丝(sī)UP主(zhǔ)“low君(jūn)热剧(jù)”也(yě)在日(rì)前透露(lù)很久没(méi)有商品方找他们打视频广告(gào)了。

  按照(zhào)一(yī)般思路推(tuī)断,影视类解说最对口的可能是(shì)影(yǐng)视推广(guǎng)。某MCN负责人告诉蓝鲸记者(zhě),其实今年影(yǐng)视类投放应(yīng)该不少,“毕竟春节到(dào)现(xiàn)在影视项目很多,数(shù)量是超过去年的。”但整体预(yù)算变(biàn)少的(de)情况(kuàng)下(xià),片方也比(bǐ)较谨慎(shèn),尤其对(duì)于投头部UP会更谨慎(shèn)一些

  上(shàng)述负责人表示,影视类投放(fàng)主要是口碑营销(xiāo),不能直接转化成带货收益,所(suǒ)以“影视解说类”肯定不(bù)是首选——6位数的(de)报价,对片方负担还是很(hěn)大的。

  “我了(小明王是谁的后代 小明王是男是女le)解的不少UP都主动降(jiàng)价了,去年特(tè)别差,今年就想(xiǎng)多接点(广告)。” 该负责人认为(wèi),目(mù)前(UP主商业化)最好的状态要么就是(shì)缩小团队,要么就(jiù)是再找点别的经营(yíng)方向,头部UP主不调整业务方向,很(hěn)难(nán)适(shì)应(yīng)。

  “半佛仙人”也在其文章(zhāng)《一堆人喊B站(zhàn)断更潮,我都傻了》中指出,UP主养不活(huó)自己(jǐ)可能并非(fēi)是平(píng)台的缘(yuán)故,“所有(yǒu)离(lí)甲方远的领域的自(zì)媒体,都不(bù)好接广告。

  此外,内容(róng)赛道的变(biàn)现前(qián)景一定程度上和该领域(yù)内的品牌(pái)数(shù)量(liàng)和竞争情(qíng)况有(yǒu)关,比如美妆、科(kē)技(jì)、汽车其实都属于优质的变(biàn)现内(nèi)容(róng),但其中又有所不同。

  蕃茄(jiā)蛋联合创(chuàng)始(shǐ)人罗(luó)锴告诉蓝鲸(jīng)记者(zhě):“汽车和科技属(shǔ)于典型的大博主逻辑(jí),品牌集中(zhōng)度高(gāo),海量博主(zhǔ)争夺几个(gè)金(jīn)主爸爸(bà),这种最终资源其实都集中在头部(bù)博主。而美(měi)妆品牌数量多,中腰部博主也能接到广(guǎng)告(gào),这就是(shì)一个更普适的赛道。”

  不过也有观点认为,不少(shǎo)UP主接(jiē)不到广告可能只是“没有合适(shì)的(de)广告”

  上(shàng)述品牌投放(fàng)人士告诉蓝鲸记者,品牌更(gèng)多还(hái)是(shì)看目标受众,也就(jiù)是粉丝量级和他的购买(mǎi)能力是(shì)否足(zú)够,如果回归(guī)到这两点,当一(yī)个(gè)创(chuàng)作者覆盖(gài)的(de)粉丝(sī)足够多,赛道就不是(shì)根本(běn)问(wèn)题了(le)。她个(gè)人推测认为(wèi),木鱼(yú)水心接不到商单(dān)可能和个(gè)人(rén)内容规划有关,也许没有碰到(dào)合适的(de)广告(gào)。

  离(lí)钱远的内容(róng)还(hái)有机会变(biàn)现(xiàn)吗?

  众所周(zhōu)知,互(hù)联网时代的内容(róng)想要(yào)变现(xiàn)主要有(yǒu)三大路径(jìng):商单推(tuī)广(guǎng)、付费/打(dǎ)赏、平台激(jī)励。

  根据(jù)上文,由于影视类内(nèi)容(róng)本身(shēn)行业的属性(xìng)和影视类商单性价比问题(tí),影视区尤其是解说类UP主靠广告商单维(wéi)持生计的(de)难度在近两年指(zhǐ)数(shù)级上升(shēng)。

  那对于木鱼(yú)水心(xīn)这样的优质内容创作者(zhě)而言(yán),剩下的(de)两条路能走(zǒu)通(tōng)吗(ma)?

  答(dá)案是“很难”。

  在国内的互联网环(huán)境中(zhōng),“内容付费(fèi)”往往被(bèi)称为“知识付费”,这(zhè)二者之间的差异(yì)是整个内容变(biàn)现环境的缩影。最早研究中产(chǎn)阶级的学者奥维·洛(luò)夫格(gé)伦(lún)认为,中产阶级正是(shì)通过对理(lǐ)性和效率的追求,建构出新(xīn)的时间观念来形成并(bìng)定义自己的文化。这段话投射到我们(men)当代人的内容(róng)消费中便是各(gè)种知(zhī)识付(fù)费类内容(róng)。比(bǐ)起娱乐、兴趣类(lèi),具有工具(jù)属性的(de)知识类(lèi)内容往往(wǎng)被(bèi)视为“更有用”的东西(xī),更容易吸引大(dà)众消费。

  艾媒咨询数据(jù)显示(shì),2022年中国(guó)知识付(fù)费市场规模达1126.5亿元,较2015年增长约(yuē)70倍,罗(luó)振宇和樊登读书会等(děng)IP都是这一风潮的代表(biǎo)。

  国内通过书影音类泛(fàn)娱(yú)乐内容进行付(fù)费变现(xiàn)的(de)成功案例(lì)少(shǎo)之又少(shǎo),某(mǒu)MCN负责人Jason告诉蓝鲸记者:“内容付(fù)费只能是(shì)锦上添花,不(bù)是主要盈利(lì)渠道(dào),除非《反派影(yǐng)评》那种用户(hù)特(tè)别忠实的。”

  虽(suī)然B站此前曾(céng)试水UP主视(shì)频(pín)单期付费,但截至目前这一功能却并未见到推广,以此为主要变现途径的UP主也几乎没有,可见(jiàn)想要粉丝直接为内容买单并不(bù)容易。

  同类博主在(zài)YouTube平(píng)台的生(shēng)存(cún)状况(kuàng)经常(cháng)被拿来(lái)与国(guó)内对比(bǐ),近日“停更(gèng)近(jìn)两年,李子柒小明王是谁的后代 小明王是男是女的YouTube频道(dào)还(hái)能(néng)月入几十万”的新闻也(yě)被(bèi)反复讨(tǎo)论。

  据(jù)了解,YouTube为创作者提供了(le)多种变现方式(shì),只要参与“YouTube合作伙伴计划”(YouTube Partner Program),即(jí)可通过发布内容(róng)创造(zào)收(shōu)入(rù)。据“全现在”报道,按照55%的分成比例,YouTuber每千(qiān)次播放的分成收益可(kě)达(dá)到165美(měi)元(1127元人民币)。2019年,YouTube平台(tái)收(shōu)入排行榜(bǎng)榜首的博主年收入达(dá)2600万美(měi)元(约1.84亿人民币)。

  这个(gè)数(shù)字与B站的平(píng)台激励(lì)相(xiāng)比天差地别。

  B站2022年财报显(xiǎn)示(shì),2022年其净亏损75亿元(yuán),营业成本高达180亿(yì)元,其中包括(kuò)在直播和(hé)广告业务中给UP主(zhǔ)的激励/分成达到91亿元,同比(bǐ)增长18%。但去年(nián)以来,B站多次(cì)变(biàn)更(gèng)UP主创作激励规则,大量UP主(zhǔ)在社交平台反馈(kuì)称收入减少(shǎo)。某UP主告诉蓝鲸记者,自己并不知道B站的(de)具体现金(jīn)激(jī)励算(suàn)法,后台也只给出了(le)内容质量、观看时长等计算维度,“所以我大(dà)多数时候只能靠体感,不(bù)过(guò)体感确实降(jiàng)了(le)。

  千万粉(fěn)的UP主都接不到(dào)广(guǎng)告(gào)了?

  不(bù)止一位(wèi)十万粉以(yǐ)上的(de)UP主告诉蓝鲸记者,想要(yào)靠平台(tái)激励来生活基本是不可能的。

  想要全职做博主(zhǔ)的(de)生活并(bìng)没有想象中那么简(jiǎn)单,内(nèi)容(róng)创(chuàng)业的黄金时代已经过去,当红利见顶(dǐng),究竟是继(jì)续为(wèi)爱(ài)发电(diàn),还是再寻出(chū)路是摆在每个创作者面前的课题。

  “现在只有直播(bō)带货能(néng)赚钱(qián),但你能想象木鱼水心(xīn)去直播带货吗(ma)?”上(shàng)述MCN工作人员无(wú)奈(nài)地说。

  

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