部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最(zuì)高领(lǐng)导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的(de)一个方(fāng)面(miàn)，如销(xiāo)售(shòu)总监(jiān)、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从具体圆的直径符号字母表示R，圆的直径符号字母表示什么工(gōng)作(zuò)上区分，同一(yī)部门可以同时设(shè)总监和经(jīng)理，但工(gōng)作上的可以区分(fēn)为，总监主要做(zuò)某一业(yè)务领(lǐng)域的(de)管理工作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行(xíng)公(gōng)司战略规(guī)划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年(nián)度发(fā)展计(jì)划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展和业务计(jì)划(huà)，协调各部门圆的直径符号字母表示R，圆的直径符号字母表示什么的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别(bié)处(chù)于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所(suǒ)有权(quán)层(céng)次(cì)。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在(zài)上(shàng)层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负(fù)责(zé),可由董(dǒng)事(shì)和自然人(rén)股东充(chōng)任,也(yě)可由非股东的(de)职业经理人(rén)充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指(zhǐ)承(chéng)担(dān)对(duì)公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司全圆的直径符号字母表示R，圆的直径符号字母表示什么局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒老人,在(zài)企业中也(yě)是高(gāo)层管(guǎn)理人员.在(zài)企业经营权层(céng)面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间。

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