mbb是(shì)什么公司，mbb是什(shén)么意(yì)思缩(suō)写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询(xún)）、BCG（波(bō)士顿咨询），都为顶级咨询公司，在招聘的(de)时候对应聘者(zhě)的专(zhuān)业、毕(bì)业院(yuàn)校、能力等方面有较高的(de)要求的。

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mbb是什(shén)么公司(sī)，mbb是什么意思缩写(xiě)

MBB 是什么咨询公司(sī)

　　主(zhǔ)要(yào)为各(gè)个行业(yè)的代表企(qǐ)业提供战略与经营方面的专业咨询服(fú)务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为全球最顶级的三大战略咨询公司，被行业内称作(zuò)“MBB"，也(yě)是历年(nián)来工商(shāng)管理、经济学、金融类专业毕业生最(zuì)为向往的公司。

　　拓(tuò)展(zhǎn)资料(liào)

　　一，咨询公(gōng)司是指(zhǐ)从事(shì)软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨(zī)询公司属于商业性(xìng)公司，主要服务于企业和企业(yè)家，从事软(ruǎn)科学研究开发，运(yùn)用专(zhuān)门的知(zhī)识(shí)和经(jīng)验，用脑力劳(láo)动提(tí)供具体服务(wù)。

　　二，其任务(wù)主要(yào)有帮助企(qǐ)业发现生产经营管(guǎn)理上的主要问题，找出(chū)原(yuán)因，制定(dìng)切(qiè)实可行的改善方案，指导改善方(fāng)案的实(shí)施，传授经营管理的(de)理论与科学方(fāng)法，培训企业各级管理(lǐ)干(gàn)部(bù)，从根本(běn)上提高企业的素质。

　　至今，全(quán)国(guó)有4万多(duō)家(jiā)咨询(xún)公司，大都是小(xiǎo)作坊式(shì)的经营方式，并且(qiě)操作不规范(fàn)，惟一的办(bàn)法(fǎ)就是强(qiáng)强联(lián)合，修炼内功，培(péi)养科学的、严谨的(de)、规(guī)范的能力，这(zhè)就是(shì)本土咨询公司的(de)出(chū)路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或公司等单位咨询诸如(rú)市(shì)场调查，价(jià)格预测(cè)，企(qǐ)业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报(bào)告、产品信息、销售市场分析报告、产品(pǐn)质量分析(xī)报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析(xī)等各项有关管理方面(miàn)内容的(de)项目。

　　2，财务咨(zī)询(xún)

　　向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税(shuì)等方面的咨(zī)询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土木、机电(diàn)、建筑(zhù)、能源(yuán)、交通(tōng)、化工等(děng)方面的咨(zī)询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种咨询服(fú)务范围(wéi)的专业性强，而(ér)且常(cháng)常有大企业(yè)作背(bèi)景，有些大型技术咨颂(sòng)棚(péng)询(xún)公司甚至可以为政府(fǔ)制(zhì)定(dìng)内(nèi)外政(zhèng)策提供政治、经济、军事等方面的咨(zī)询。

李子园牛奶比AD钙奶有营养吗，李子园牛奶和ad钙奶　　咨询公司在我(wǒ)国还刚刚开始发展(zhǎn)，碧樱伏大部分咨询(xún)公(gōng)司是由科技人员或(huò)工程(chéng)技(jì)术人员自(zì)筹资(zī)金组建的，规模比较(jiào)狭(xiá)小。

　　随着经济的发展，这(zhè)种(zhǒng)形式(shì)的公(gōng)司(sī)将会有较大的(de)发展。

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