唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉(xī)，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个(gè)不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的(de)领头人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部(bù)，这(zhè)被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上来说，在(zài)国(guó)内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初(chū)迅速积累(lèi)大(dà)量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛(sài)道的(de)头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大的(de)用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做到如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播(bō)强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始显露疲态，公(gōng)司(sī)营收已(yǐ)经(jīng)连续(xù)三年(nián)下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年(nián)。对(duì)此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾(cé数学中e等于多少，高中数学中e等于多少ng)对《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺(cì)激(jī)还(hái)不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因(yīn)健(jiàn)康原(yuán)因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级(jí)企业(yè)里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定(dìng)给每一(yī)位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新(xīn数学中e等于多少，高中数学中e等于多少)德里、吉隆坡(pō)等多个城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班(bān)到日本东京集中团建，一(yī)次性包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回归(guī)的(de)唐岩开(kāi)始出现在具(jù)体的业务层(céng)会议上，直接听取来自一线的汇(huì)报(bào)，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议(yì)上(shàng)怒斥(chì)相关负责(zé)人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前(qián)王力任期内(nèi)几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会(huì)议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规(guī)模的裁员动作(zuò)。去年(nián)10月，与唐岩一同(tóng)回(huí)归(guī)的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大(dà)部(bù)分部门，一(yī)些职(zhí)能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩(yán)接手了(le)陌陌创新(xīn)事业部，并在公(gōng)司(sī)内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的(de)回归，他极(jí)有可能因没(méi)有发(fā)展(zhǎn)前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归(guī)后的一(yī)系列(liè)举措，打消了(le)他的(de)念(niàn)头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业务(wù)的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会(huì)出(chū)错(cuò)。相比之(zhī)下，入职这么几年我基本(běn)没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理(lǐ)人的(de)区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团正式(shì)推出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而(ér)，这(zhè)一新(xīn)作没能打(dǎ)响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事(shì)业部自(zì)成立(lì)以来，已先后孵化(huà)了(le)照片交友软(ruǎn)件咔数学中e等于多少，高中数学中e等于多少咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对(duì)等众多(duō)新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内(nèi)共(gòng)识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也(yě)都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启出(chū)海战略能否成功，还(hái)要打上(shàng)一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别推出自(zì)己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地(dì)理位(wèi)置匹(pǐ)配(pèi)的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态(tài)，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门(mén)，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了一款功能(néng)上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认知、本地(dì)化运(yùn)营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣(liè)势，最后也(yě)以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一(yī)个50余人的(de)出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割(gē)完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的(de)情(qíng)况下迅速打开市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌(mò)员(yuán)工佳(jiā)睿向时(shí)代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于(yú)公司(sī)战略失误。长期(qī)以(yǐ)来，管理层对于(yú)出海业务(wù)并不重视，乃至于(yú)在(zài)很(hěn)长一(yī)段时(shí)间内(nèi)，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了(le)，好(hǎo)几个海外(wài)业(yè)务只投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花就被放(fàng)弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接(jiē)受采(cǎi)访时(shí)还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不建议出(chū)海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌(mò)陌错(cuò)过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道以来(lái)，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌(mò)必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突破文(wén)化(huà)壁垒的(de)同时，做(zuò)出产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕(yù)的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制(zhì)和天花板，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中人物(wù)均为化(huà)名）

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