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兰州理工大学是一本还是二本 兰州理工大学是211吗

兰州理工大学是一本还是二本 兰州理工大学是211吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现(xiàn)任(rèn)校长,准格(gé)尔旗(qí)民族中学搬迁是学校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇学(xué)校性质:公办,私立(lì) 理想(xiǎng)三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积(jī)碳抖(dǒu)动和火花塞抖(dǒu)动区(qū)别(bié) 为盼(pàn)君归来(lái) 有很大区别的,首(shǒu)先积碳抖动,是因为压缩比不(bù)正常,空气少汽油混合气过多导致爆(bào)震(zhèn)不规律所以产生抖动,但(dàn)是它四个缸(gāng)喷油(yóu)点(diǎn)火(huǒ)都正常的,积碳过(guò)多(duō)会(huì)吸收部分(fēn)汽油,在燃烧的(de)时(shí)候不够(gòu)充分就会产(chǎn)生抖动,而火花塞抖动是因为(wèi)某个缸工(gōng)... 展开详情 元征(zhēng)剪(jiǎn)式举(jǔ)升机排气(qì)方法 飘(piāo)雪无垠(yín) 需要排气的,一(yī)般的举(jǔ)升机(jī)油缸上(shàng)都有排(pái)气螺丝(sī)的。

  关于(yú)准格尔旗(qí)民族(zú)中学现任(rèn)校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁以(yǐ)及(jí)准(zhǔn)格尔旗(qí)民(mín)族中学现(xiàn)任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学老师,准格尔旗民族中学搬迁(qiān),准格尔旗民族(zú)中学官(guān)网,准格尔旗民族中学中(zhōng)考成(chéng)绩(jì)等问题,小(xiǎo)编(biān)将为你(nǐ)整(zhěng)理以(yǐ)下知(zhī)识:

准格尔(ěr)旗民族中学现任校长(zhǎng),准格(gé)尔旗民(mín)族中学搬(bān)迁(qiān)

  学校地(dì)址:准格尔旗薛家(jiā)湾镇

  学(xué)校(xiào)性质:公办(bàn),私立(lì)

准格尔旗民族中学简介说明文(wén)

  准格(gé)尔旗民族(zú)中(zhōng)学(xué)

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校理念 

      校长目标(biāo)

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长(zhǎng)目标
展开

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族中(zhōng)学建于1976年,是汉语(yǔ)授课选修蒙语的普通四年制(zhì)初(chū)级中学,1999年(nián)8月随旗人民政府(fǔ)驻地(dì)迁址(zhǐ)薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面(miàn)积(jī)41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼(lóu)、多功能体(tǐ)艺楼(lóu)、图(tú)书实验电教(jiào)综合(hé)楼,总建(jiàn)筑(zhù)面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器(qì)按(àn)自治区“普九”达标一类标准(zhǔn)配(pèi)齐(qí),校园网络(luò)系统、双控(kòng)闭路电(diàn)视教学系统运用于(yú)教学,班班(bān)实现(xiàn)多媒体教学,现代教育技术水(shuǐ)平走(zǒu)进(jìn)自治区(qū)前列,被国家教育(yù)部命(mìng)名(míng)为“农村(cūn)计算(suàn)机网络信息(xī)站示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教(jiào)师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学(xué)校现(xiàn)有教学班38个,在(zài)校学(xué)生2163人,其(qí)中少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目标,以(yǐ)“正德(dé)创新清伍(wǔ)猛、敦(dūn)品励学”为校训,加(jiā)强管理,科研引路,开拓(tuò)创(chuàng)新(xīn),教育教学质量(liàng)稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群(qún)众体育先进单位”、全国流(liú)动人口子女农村(cūn)留守儿童“示范家长学(xué)校”称号;内蒙(méng)古自(zì)治区“现代(dài)教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标(biāo)兵”、“初中语(yǔ)文(wén)整体改革先进集体”称号(hào),连续六(liù)年获全(quán)市(shì)“教(jiào)学质量(liàng)先(xiān)进学校”称号。

  承担6项(xiàng)国家级课(kè)题实验,现有德育、物理、作文(wén)三步法3项课题成功(gōng)结题。

  优质的教育服(fú)务与良好的办(bàn)学质(zhì)量,赢得社会的认可与支持,近年来得到社会各(gè)界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生(shēng)以激昂的斗(dòu)志,同(tóng)心(xīn)同德,群(qún)策(cè)群力,向(xiàng)着建成自治区(qū)“校(xiào)园一流、管理(lǐ)一流、师资一流、设(shè)备一流、质量一流”的(de)普通初(chū)级中学(xué)目标迈(mài)进(jìn)。

  学校(xiào)理念(niàn) 

  校(xiào)长目标(biāo)  提升学校内涵 提高教育(yù)质量   文 / 内蒙古准格(gé)尔旗(qí)民族中学校长 杨树清 

    学校内(nèi)涵式发展是实践科(kē)学(xué)发(fā)展观的必然要求,是(shì)实现(xiàn)可持续发展的必(bì)然选择。

  走内涵式(shì)发展(zhǎn)之路,更新理念是前提,培养人才是根本,提高(gāo)质量(liàng)是核(hé)心,科研(yán)创新是动力,发展教师是关键(jiàn),强(qiáng)化管(guǎn)理(lǐ)是策(cè)略,打造名校(xiào)是(shì)途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模(mó)式 

    新出(chū)台的(de)《国家中(zhōng)长(zhǎng)期(qī)教育改(gǎi)革和发展规(guī)划纲要》明确指出:“育人为本是教育工作的根本要求”,“以学生(shēng)为主(zhǔ)体,以教师为主导,充分(fēn)发挥教师的主(zhǔ)动性,把促进(jìn)学生成长成才作为学校一切(qiè)工(gōng)作的出发点(diǎn)和落(luò)脚点(diǎn),关心每一个(gè)学生(shēng),促进每个学生主动地(dì)、生动活泼地发展(zhǎn);尊(zūn)重(zhòng)教育规律和学(xué)生身心(xīn)发展规律,为每个(gè)学生提供适合的教育,培养造就数以亿计(jì)的高素(sù)质(zhì)劳动者(zhě)、数以千万计的专门人才(cái)和一(yī)大(dà)批拔尖(jiān)创(chuàng)新人(rén)才。

  ”所以,作为一(yī)名教育工作(zuò)者(zhě),不断(duàn)更新自己(jǐ)的(de)人(rén)才观和育人理念已成为(wèi)一种责任和必(bì)需(xū)。

   

    (一(yī))树立人人成才(cái)观念,面向全体(tǐ)学生,促进学生(shēng)成长(zhǎng)成才。

  树立多元化人才观念,尊重(zhòng)个人(rén)选择,鼓励个性发展,不拘一格培(péi)养人才。

  树立终(zhōng)身(shēn)学(xué)习观念,为(wèi)持续发展(zhǎn)奠(diàn)定基础。

  树立系统培养观念,推进各(gè)个学段间的有机衔接(jiē),理论与实(shí)践紧密结合,学(xué)校(xiào)、家(jiā)庭、社会密切配合,重视(shì)活动(dòng)育(yù)人与教(jiào)学育(yù)人的有机融合,不断(duàn)丰富育人形式和内容。

兰州理工大学是一本还是二本 兰州理工大学是211吗  注重学思结合,知行统一,使每一个学(xué)生都能(néng)够得(dé)到长足(zú)发展。

   

    (二)树立新型服务(wù)观念,建设服务型学校,营(yíng)造良(liáng)好的育人环境。

  在全(quán)社(shè)会(huì)大力提倡服务型(xíng)政府和服务型机关(guān)的背景下,学校首先应该(gāi)把“以人为本、以发(fā)展为(wèi)本”的思想提到新的(de)高度(dù)落实(shí),把“为(wèi)学(xué)生服务、为家长服务、为社(shè)会服务”理念转变为具体行(xíng)动,内化(huà)为学校文化,把(bǎ)当前从事(shì)的工作当做一种责任和义务,把(bǎ)“人类灵魂的工(gōng)程师”作为一种崇高的(de)事业追(zhuī)求而不只是一(yī)种职业定位,只(zhǐ)有这样(yàng),教师的心才能真正潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成(chéng)习惯,形成能力,为学生成为人才奠基。

  答桥(qiáo)作为基础教育工作者,我们必须清醒地认识到,学校(xiào)教育只能是(shì)为学生人生的(de)发展奠定基础,书(shū)本理论知识只能(néng)是(shì)人生发(fā)展(zhǎn)的专(zhuān)业(yè)基础(chǔ),学校(特别(bié)是基础教育阶段)是(shì)为让学(xué)生(shēng)成(chéng)为未来人才做准备、打(dǎ)基础的地方,我们的(de)主(zhǔ)要任务是(shì)培养学生养成习惯,形(xíng)成能力,适应社会(huì),创(chuàng)造(zào)未(wèi)来。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超(chāo)越,向管理(lǐ)要质量,向科研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内(nèi)涵发(fā)展,管理创(chuàng)新势(shì)在必行,关键在于教师管(guǎn)理、学生(shēng)管理和学(xué)校工作管理的创新。

  要坚持走(zǒu)“制度+情(qíng)感(gǎn)+目标(biāo)”的(de)管理模式,追求管(guǎn)理的精(jīng)细化、规范化和人文化,不断创(chuàng)新管理(lǐ)机制(zhì),提高(gāo)管理效能(néng)。

   

    (一)创新(xīn)教师(shī)工(gōng)作(zuò)评(píng)价制度,加快推进教师(shī)管(guǎn)理实现(xiàn)三个(gè)转变。

  即教师管理制(zhì)度(dù)由“重规(guī)范”向(xiàng)“重促进(jìn)”转变,由“重结果”向(xiàng)“重过程”转变(biàn),由“重(zhòng)形(xíng)式(shì)”向“重(zhòng)效果(guǒ)”转变(biàn)。

  教师评价制度要充(chōng)分体(tǐ)现评价的过程性、发展性(xìng)和激励性。

  要明(míng)确规范制度,提升(shēng)“规范”境界,引领教师向“没有最好、只(zhǐ)有(yǒu)更好”的工作品位追求,用发展(zhǎn)的(de)目标激励教职员(yuán)工,摒弃“只按制度工作”的传(chuán)统(tǒng)思维;要坚持教(jiào)师发(fā)展与学(xué)生(shēng)发展相(xiāng)结合、教师发展与学(xué)校发展相结(jié)合、教师个体的全面发展与个性发展相结(jié)合,特别(bié)要(yào)注(zhù)重优秀(xiù)教(jiào)师群体的建设(shè),专门(mén)制定教师(shī)团队发展(zhǎn)评(píng)价激励制度,使评价激励(lì)的(de)重点聚(jù)集在教(jiào)师、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管(guǎn)理更趋(qū)科学化、高效化。

  引导和促进教师向学习型、研究型、发展型方(fāng)向发(fā)展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内(nèi)容,推进学生管(guǎn)理自主化。

  以“引(yǐn)导学生形成正(zhèng)确的世界观、人生(shēng)观、价值观”为目标(biāo),构建各学段有(yǒu)效衔接的德育体系,不断提高德育工(gōng)作的吸引力(lì)和感(gǎn)染(rǎn)力。

  加(jiā)强理想信念教育,民(mín)族精神和时代精神教育,社(shè)会主义(yì)荣辱观教育,公民意(yì)识教育;加强(qiáng)心(xīn)理健(jiàn)康教(jiào)育,重视对学(xué)生心理的(de)疏导和(hé)沟(gōu)通,要(yào)重视培(péi)养学(xué)生(shēng)的(de)责任意(yì)识和安全(quán)意识。

  把德育与(yǔ)智育有机结(jié)合(hé),渗透到教育教学(xué)的各(gè)个环节,贯穿于(yú)学校教育、家庭教育和社会教育的(de)各个方面(miàn)。

  把思想品德教育和(hé)行为养成教育有机结合起来(lái),增强德(dé)育(yù)工作的(de)针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发(fā)展为本,推进(jìn)学校(xiào)工作管理(lǐ)科学化、民主(zhǔ)化(huà)。

  重点抓好(hǎo)三项(xiàng)工作,一是(shì)明确目(mù)标,首先要结合学(xué)校实际科学地定位学(xué)校(xiào)发展目标愿景,围绕学校发展目标自上而下确定(dìng)各部门在各个阶段的工作目标(biāo),引导全体师生确(què)定自己的人生发展目标和各(gè)个阶段(duàn)的发展计(jì)划,自下而上实(shí)现目标的过程就是逐步(bù)实现学校整(zhěng)体发展目(mù)标的过程。

  二是科学计划(huà),近(jìn)期规划要(yào)落实长(zhǎng)远规划,学年计划要落实近期规划(huà),学期(qī)计划(huà)要落实学年计划,周工作(zuò)安排要落实(shí)学(xué)期工(gōng)作(zuò)计(jì)划;三是狠抓落实,实(shí)行教(jiào)师岗(gǎng)位竞(jìng)聘制(zhì)和领导岗(gǎng)位(wèi)目(mù)标(biāo)管理(lǐ)责任制,要(yào)保证人人有(yǒu)事做,事事有人管,要(yào)做到工作标准有高(gāo)度(dù),过程管理有(yǒu)力度,考核评价有尺度。

  努(nǔ)力实现四(sì)个(gè)转变,即由经验型管(guǎn)理(lǐ)向科(kē)学型(xíng)管理转变;由粗放式的外延(yán)管理向精细化的(de)内涵管理转变;由事务型(xíng)管理向流程(chéng)式管理转变;由封闭式(shì)管理向开放式(shì)、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化教(jiào)学改(gǎi)革(gé) 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教学改革要以课(kè)标为依据,以(yǐ)常(cháng)规为基(jī)石,以(yǐ)科研(yán)为依托,以课堂为(wèi)载体(tǐ),实现(xiàn)“六化”,即(jí)教师素质(zhì)品位化,师生(shēng)交(jiāo)往人文化(huà),教(jiào)学设(shè)计科学化(huà),习题训练精炼(liàn)化,课堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主阵地。

  教(jiào)学改革要(yào)以学生为本,以学(xué)生的(de)发展为本,优化教学手(shǒu)段,改(gǎi)革教学方(fāng)法。

  教师(shī)进课(kè)堂要求“六带”,即“带着微(wēi)笑(xiào)进课堂,带(dài)着激情进课堂(táng),带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责任进(jìn)课堂,带着反思进课堂(táng)”。

  具体要明(míng)确(què)一个中心(即以学生(shēng)为主体(tǐ)),实现两大转变(biàn)(学生自主学(xué)习,合(hé)作学(xué)习),落(luò)实三维(wéi)目标,创设(shè)“四多时空(kōng)”(课(kè)堂给学(xué)生(shēng)多一点深入(rù)思考(kǎo)的时间,多一点消(xiāo)化反(fǎn)馈和校正的(de)时间(jiān),多一(yī)点动手实践的时(shí)间,多一点了解社(shè)会的时(shí)间),全面提(tí)高课(kè)堂教学(xué)的有(yǒu)效性,减轻(qīng)学生过重的课业负(fù)担。

  学校(xiào)领导要经常深入课(kè)堂督查、研究和(hé)指导,实现(xiàn)课堂教学“零距离(lí)”管理。

  教(jiào)研(yán)组要有计划地(dì)组织(zhī)以(yǐ)课(kè)堂教(jiào)学为主(zhǔ)的评课活(huó)动和专题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培兰州理工大学是一本还是二本 兰州理工大学是211吗(péi)养为重点。

  教育改革要优化知(zhī)识结构,丰富(fù)社会实践,强化能力培养。

  着(zhe)力提高学生的(de)学习(xí)能力、实践能力、科技(jì)创(chuàng)新能力和自我管理能(néng)力,教育学生(shēng)学会知识技能,学会动手动脑,学会(huì)生存生活,学会(huì)做事做(zuò)人(rén),促进(jìn)学生主动适应社会(huì),开创美好未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系(xì)为(wèi)导(dǎo)向。

  建(jiàn)立并逐步完善能促进学(xué)生全(quán)面发(fā)展和促(cù)进教师不断提高的评价体系,要善(shàn)于发(fā)现和发展学生多方面的潜能,发挥评价(jià)的(de)教育功能和激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促进学生健康成长、主(zhǔ)动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为主(zhǔ)要内容。

  学校在全面(miàn)执行国家和地(dì)方课程计划,按(àn)要求开足(zú)开齐开好所(suǒ)有(yǒu)规(guī)定课程(chéng)的同时,要积极开发和利用(yòng)各种课程资源(yuán),开发校(xiào)本课程(chéng)。

  有利于培(péi)养学生的探究精神和创新(xīn)意识(shí)。

   

    四、强化(huà)队(duì)伍建设,关注教(jiào)师发展 

    教育大计,教师为本(běn)。

  教师(shī)能力(lì)强、水(shuǐ)平高,学生才(cái)能健康(kāng)成长,学校(xiào)才能可持续发展。

  因此,造(zào)就一支师德(dé)高尚、业务精湛、结构(gòu)合理、充(chōng)满活(huó)力的高素(sù)质专业化教师队伍,是提升学校(xiào)内(nèi)涵,提高(gāo)教(jiào)育(yù)质量的(de)前(qián)提。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要不断加(jiā)强教师职(zhí)业理想和职(zhí)业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感(gǎn)和使命感。

  引导教师要关爱学(xué)生,严谨笃学,淡泊名利(lì),自尊自律,以人格魅力和学识魅(mèi)力(lì)教育感染学生,做学生健康成长(zhǎng)的(de)引路人(rén),良好习惯的训(xùn)练师,知识(shí)技能的奠基者。

  要把师德建设(shè)摆在学校工作的首位,校长(zhǎng)亲自抓(zhuā),常(cháng)抓不懈,要求师生做到(dào)的,校长和领导班子(zi)成员首先(xiān)必须(xū)做到(dào),要以身(shēn)作则,率先(xiān)垂(chuí)范,这样才能(néng)引领全校师生强(qiáng)化拼搏奉献意(yì)识、主人责(zé)任(rèn)意识和行为示范意(yì)识。

  以(yǐ)校本(běn)培训为平台,组织(zhī)开展内(nèi)容丰富、形(xíng)式多样的师德培训(xùn)。

  要(yào)重视做好每年一(yī)次(cì)的师德标(biāo)兵(bīng)评选表彰(zhāng)工作(zuò),将师德表现作为教师(shī)考核评(píng)价(jià)和(hé)评优聘用的(de)前提(tí)和重要指标,采(cǎi)取(qǔ)综合措施(shī),建(jiàn)立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教师业务(wù)水平。

  完善培养培(péi)训(xùn)体系,做好培养培训规划(huà),努力抓好集(jí)体备课、校本研修、名师育名(míng)师和(hé)校际结对帮扶等活动(dòng),优化队伍结构,提高教(jiào)师专业水平(píng)和教学能力。

  创新教(jiào)师培训模式,走“以训带(dài)研,以研促(cù)训,研训结合”的(de)校本(běn)研训新路子,要做到“学有所(suǒ)用、用有(yǒu)所思、思有所得(dé)”。

  通过研修(xiū)培训、同伴(bàn)互助(zhù)、自(zì)学反思(sī)、课题带动等方式,培养教育(yù)教学(xué)骨(gǔ)干、专家型教(jiào)师和学科带头人。

  强(qiáng)化教(jiào)师的(de)竞(jìng)争进(jìn)取意(yì)识、团队合(hé)作意识、学习反思意(yì)识(shí)和专(zhuān)业(yè)成长(zhǎng)意(yì)识。

   

    五(wǔ)、形成办学(xué)特(tè)色,打造(zào)品牌学校 

    在着力提(tí)升(shēng)学校综合实力的过程中,还应(yīng)注重营造物质文(wén)化氛(fēn)围(wéi),提炼精神文化传统,形成制度文(wén)化支柱,切实加(jiā)强校园文(wén)化建设;注重搞好教育信息化建(jiàn)设,促进教育现代化(huà)进(jìn)程。

  要遵(zūn)循教育规律,发挥本校优势(shì),选(xuǎn)中突破口,以(yǐ)点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有利(lì)条(tiáo)件,鼓励(lì)教师和学校领导(dǎo)班子(zi)成员在(zài)实践中大胆探索,与时俱进(jìn),不断更新教育(yù)思想、教育(yù)模式和教育(yù)方法,逐步(bù)形成一种(zhǒng)独特的、优质的、稳定的办学风格,从整体上形成特有(yǒu)的治学(xué)方略、办(bàn)学思路和办学理(lǐ)念(niàn)。

  要倡导教(jiào)育家办学,育名师(shī),抓质(zhì)量,创特(tè)色,树品牌(pái)。

  要在(zài)更高层面上(shàng)重视办学理念的输出与共享,扩大优质资源(yuán)的辐射面和影响力(lì),进一步(bù)提升学校的(de)创新能力和品牌效应,促进学校(xiào)走上(shàng)可持续(xù)发展的良性循环(huán)轨道(dào)。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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