雪(xuě)豹财经社独家获悉(xī)，京(jīng)东高级(jí)副总裁、自有品(pǐn)牌负责人王(wáng)笑松于近日退休。他(tā)是(shì)在京(jīng)东供职15年的老兵，曾(céng)掌管(guǎn)GMV贡献占(zhàn)比最高的业务。

　　京(jīng)东市值最高的子(zi)集团京东(dōng)健康(kāng)进(jìn)行了(le)近年(nián)来最大的(de)组织变革(gé)，新(xīn)成(chéng)立即时零售部和线下(xià)医疗(liáo)业务部，原数字健康(kāng)业务部和政府事务部更名为企业业务部和公(gōng)共(gòng)事(shì)务与合规(guī)部(bù)。

　　刘强东掀(xiān)起(qǐ)的人事巨变背后，是京(jīng)东在存量竞(jìng)争环境下，从开(kāi)疆(jiāng)拓土到以守(shǒu)为攻的战(zhàn)略转换。

　　作者丨闫(yán)学(xué)功

　　每一次刘强东从(cóng)幕(mù)后回归台前，都(dōu)会带来整个京东巨大(dà)的人(rén)事(shì)变动，最近(jìn)的这一(yī)次也不(bù)例外。从集(jí)团(tuán)到子公司，从CEO到(dào)各大(dà)高管，这场震动(dòng)还在持(chí)续(xù)。

　　雪豹财经社(shè)独(dú)家获悉，原京(jīng)东(dōng)集团高级(jí)副总裁(cái)、自有品牌负责人王笑松于近日卸任，与前CEO徐(xú)雷(léi)同日退休。京东副总裁、惠(huì)寻(xún)业(yè)务负责人汤恒晟出任京东自有品牌代理负责人，向(xiàng)京东(dōng)集(jí)团(tuán)董事会主席(xí)刘强东和京东CEO许冉汇报(bào)。京东的(de)自有品牌业务主(zhǔ)要包(bāo)括京东(dōng)京造和惠寻(xún)。

　　京东(dōng)市值最大(dà)的子公司(sī)京东(dōng)健康(kāng)，也(yě)迎(yíng)来了近年来最大的架构调整。雪(xuě)豹财(cái)经社独家获悉，京(jīng)东健(jiàn)康近日新成立即时零(líng)售部和线(xiàn)下医疗业务部，将原数字健康业务(wù)部和(hé)政府(fǔ)事务(wù)部更名为(wèi)企业业务部和公共事务与合规部。

　　“刘强东从未离开”，在京(jīng)东内(nèi)部，从前CEO徐雷到普(pǔ)通员工(gōng)都(dōu)对这句话深信(xìn)不疑。去年底，刘强东用一次严(yán)厉的(de)高(gāo)管(guǎn)批评会议(yì)宣告回(huí)归后，一(yī)名(míng)内(nèi)部员工评价称，“随着一系列调整(zhěng)，东(dōng)哥的影子(zi)无处不在。”

　　刘(liú)强东曾三次“放权”，但当他认为公司(sī)遭遇危急(jí)时刻(kè)，便强(qiáng)势回归，带着变革室外残疾人坡道坡度规范要求，室外残疾人坡道一般不超过000; line-height: 24px;'>室外残疾人坡道坡度规范要求，室外残疾人坡道一般不超过决(jué)心推动这(zhè)架巨(jù)大(dà)机(jī)器上(shàng)的齿轮继(jì)续(xù)转(zhuǎn)动。

　　上(shàng)一次(cì)是在京东(dōng)内部被称(chēng)为(wèi)“至暗时刻”的2018年，刘强东换下了大批高(gāo)管，将徐(xú)雷推上(shàng)前台。如今，多次直(zhí)言京东遭遇危机的刘强东打(dǎ)起了(le)低价(jià)战(zhàn)争，并又一次推动了自(zì)上而下(xià)的人事变革，原CFO许冉被他推到前台。

　　时隔(gé)4年的两次巨大变(biàn)革背后，京东到(dào)底发(fā)生了什么(me)？

　　高级副总裁王笑松与徐雷同日退(tuì)休

　　徐雷“荣休”的(de)消息(xī)在京东(dōng)今年Q1财报(bào)发(fā)布(bù)当(dāng)日传(chuán)出，迅速发酵，但这只是京东人事巨变最引人瞩目(mù)的(de)一(yī)个缩影，下面还有(yǒu)更大的暗流汹(xiōng)涌。

　　京东在一封内部信中(zhōng)称(chēng)，高级副总裁、自(zì)有品牌负(fù)责人王笑松因(yīn)个人原因提出退休(xiū)申请，管理层批准后(hòu)同意。公(gōng)司对王(wáng)笑松多年来(lái)为京(jīng)东(dōng)作(zuò)出的贡献(xiàn)表示感谢，肯定了他在3C业务、生鲜业务及(jí)自有品牌业务的成绩(jì)。王笑松退休的原因与徐雷一样。

　　多(duō)名京(jīng)东内部人士(shì)告诉雪豹(bào)财经社，针(zhēn)对高层的变动还将继续。

　　很(hěn)多京(jīng)东员工对(duì)王笑松的(de)退休并不感到意外。一名员工(gōng)评价称，“他从(cóng)中(zhōng)心一路走到边缘。”另一名员(yuán)工透(tòu)露(lù)，在(zài)去年(nián)底的京(jīng)东内部(bù)会(huì)议上，刘(liú)强东批评的高(gāo)管中有王笑松。

　　王(wáng)笑松(sōng)于(yú)2008年加入京东(dōng)，比(bǐ)徐(xú)雷正(zhèng)式(shì)加(jiā)入还早一(yī)年，在(zài)京东工作15年。他曾是京东最年(nián)轻的副总裁(cái)，历(lì)任3C事业(yè)部、生(shēng)鲜事业(yè)部负责人，颇受刘强东器(qì)重。

　　2018年(nián)初(chū)，京东组建三(sān)大事业群：大快(kuài)消事业群、电子文(wén)娱事业群(qún)、时尚生活事(shì)业群，其中(zhōng)大快消(xiāo)事业(yè)群由生(shēng)鲜事(shì)业(yè)部、消费品事业部(bù)以及新(xīn)通路事业部构(gòu)成。王(wáng)笑松担任大快(kuài)消(xiāo)事业群总裁(cái)，同时升任京(jīng)东(dōng)高级(jí)副总裁，他(tā)手握京东GMV贡献占比最大的业务。

　　也是(shì)在同一年，京东经历内部公认的“至(zhì)暗时(shí)刻”，股价震(zhèn)荡下(xià)行，用户数被拼多多超越(yuè)。

　　当时，阿里(lǐ)旗(qí)下的盒马(mǎ)在(zài)新零售赛道不断开疆拓(tuò)土，曾(céng)带队组建京东自营生鲜(xiān)超市7FRESH的王笑松被派去(qù)打这(zhè)场硬仗。王笑松曾对媒体表示，从(cóng)2家到1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的这场仗打得并不顺利(lì)，一年时间内仅(jǐn)开(kāi)店十余家，不到盒马同期的1/室外残疾人坡道坡度规范要求，室外残疾人坡道一般不超过10。

　　是年底，刘(liú)强东强势(shì)主导了京东的人事(shì)变革，王(wáng)笑松(sōng)在新一轮调整中“地盘”缩(suō)水，只负责生(shēng)鲜事(shì)业(yè)部(bù)（7FRESH被并入(rù)生(shēng)鲜(xiān)事业部）。也是在这(zhè)一年，徐雷被推到前台，出任京东零售CEO。

　　此后(hòu)，王笑松一路被(bèi)边缘(yuán)化(huà)，2019年从生鲜事业部离任，2020年出任(rèn)自(zì)有品牌负(fù)责人。自有品牌(pái)业务主要包括京东京造和惠寻(xún)，在(zài)京东(dōng)内部相对边缘，营收占比(bǐ)不(bù)高。

　　此(cǐ)次接(jiē)任王笑松的是他(tā)的直系下属(shǔ)汤恒晟，后者拥有丰富的京东自(zì)有品牌业务经验，曾先后担任京(jīng)东京造总(zǒng)经理和惠寻负责人(rén)。

　　京(jīng)东健康近年来(lái)最大的组织变革

　　雪豹财经社独家获悉，京东市值(zhí)最高的子集团京东健康迎来了(le)近年来最大(dà)的组织变革：新成立即时零售部(bù)和线下医(yī)疗业务(wù)部，将原数(shù)字健康(kāng)业(yè)务部和政(zhèng)府事务部(bù)更名(míng)为企(qǐ)业业务部和公共(gòng)事务与合规部。

　　此(cǐ)外，京(jīng)东健(jiàn)康发(fā)公(gōng)告称原(yuán)CFO曹(cáo)冬已辞任，将在京东集(jí)团担任新的职务，接(jiē)任(rèn)他的是京东集团投资支持部负责人(rén)及(jí)自有品牌业务部(bù)财(cái)务(wù)负责人邓卉。

　　京东健(jiàn)康的前(qián)身是京东大(dà)药房，从一家自(zì)营网店(diàn)逐步成长(zhǎng)为京东旗下专注于医疗健康业务的(de)子集团，2020年(nián)底登陆港交(jiāo)所。目前市值约为1700亿港元，是京东(dōng)系公司中，除京(jīng)东集团外(wài)市(shì)值最高的上市公司。今年一(yī)季度，京东健康营(yíng)收同比增(zēng)长54.2％至139.5亿元，非(fēi)国际财(cái)务(wù)报告准则经营利润(rùn)同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据官网(wǎng)介绍(shào)，京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)是医(yī)疗健康商品、服(fú)务、解(jiě)决(jué)方案(àn)提供商(shāng)，产品及(jí)服务(wù)覆(fù)盖医药(yào)健康实物产(chǎn)业链、医(yī)疗(liáo)流(liú)程、健康场景。刘强东是京东健(jiàn)康(kāng)最(zuì)大的股东，持股近(jìn)70％。

　　本(běn)次组织架(jià)构调整(zhěng)主要包括：1）成立即(jí)时(shí)零售部(bù)，由原医药部负(fù)责人王一婷负责；成立线下医(yī)疗业务部(bù)，负责人暂未披露；2）原综合(hé)部(bù)负责人宋(sòng)志瑞接任医药(yào)部负责人；原综合(hé)服务(wù)部供(gōng)应链提升(shēng)部负责人王海华，出任综(zōng)合(hé)服务部负责(zé)人；原数字健(jiàn)康业务部更名为企业业务部，由(yóu)原药(yào)京采负责人周新元负责(zé)；原政(zhèng)府事务部更名为公(gōng)共事务与合规部(bù)，负责人暂(zàn)未(wèi)披露。

　　上述所有负责人均向CEO金(jīn)恩林汇报。

　　新成立即时零售部和线下(xià)医疗业务(wù)部是动作最(zuì)大的调整，二者都瞄准了线下(xià)履(lǚ)约能力。其中(zhōng)即时零售(shòu)部(bù)是此次调(diào)整中的首(shǒu)位，一名京东(dōng)员工向(xiàng)雪豹财(cái)经社透露，“因为美团(tuán)在即时配送端有优势，用(yòng)户经常会(huì)在京东(dōng)健(jiàn)康上看(kàn)病，去美团下单买药。”因此，京东健康也(yě)要(yào)加强自己的即时配送能(néng)力。

　　京(jīng)东健(jiàn)康CEO金恩林在2022年财(cái)报中提到，要进一(yī)步提升“快(kuài)速(sù)送(sòng)药”能力。京(jīng)东健康此前选择(zé)的方式是复用达达快送(sòng)和京(jīng)东到家的配送(sòng)能力。

　　线(xiàn)上线下一体化(huà)建设是金恩林的战略目标(biāo)。在京(jīng)东健(jiàn)康2022年报CEO寄语中，“加速推(tuī)进线上线下一体化、打造新型医疗健康服务体(tǐ)系(xì)”被放在首位。

　　据2022年财(cái)报(bào)，京东健(jiàn)康目(mù)前自营医疗(liáo)商(shāng)品零售占营(yíng)收超过85％，其(qí)中对物流配送时(shí)间更不敏感(gǎn)的(de)非药品(pǐn)类（比如保健品）贡献过(guò)半。京东(dōng)零售一直努力摆脱“大药房”的形象，线(xiàn)上线下结合“医+药”的(de)转(zhuǎn)型(xíng)不可(kě)避免。

　　事实(shí)上，这套(tào)打法早已(yǐ)成(chéng)为(wèi)大(dà)健康赛(sài)道(dào)的(de)共识(shí)。今年3月，美团买药slogan由“买药上美(měi)团(tuán)”变为“24小时(shí)看病买药”。

　　目前，大(dà)健康赛(sài)道呈(chéng)现一超多强(qiáng)的市场格局。从市值、营收维度看，京(jīng)东健康暂时领先，早期与京东(dōng)健康、阿里健(jiàn)康三(sān)足鼎立的(de)平(píng)安好医(yī)生掉队明显(xiǎn)。不过，随(suí)着美团强势入局(jú)，新一轮洗牌或将(jiāng)加剧。据O2O Mind数(shù)据，2021年1月至2022年3月，美(měi)团在医药健康O2O领(lǐng)域累计营(yíng)收105.4亿元。王(wáng)兴也多次(cì)表示对美团买药的增长潜力充满信(xìn)心。

　　刘强东需要的人(rén)：会算账，忠诚度高(gāo)

　　大环境变了，能够站在刘强东身边的人(rén)也变(biàn)了。

　　2018年，京(jīng)东(dōng)面(miàn)临(lín)的困境是营收(shōu)增速下降，与高(gāo)速(sù)发展的电商行业格格不入，被阿里(lǐ)越甩越远，又被后(hòu)来(lái)者拼多多迫近。强敌环伺，刘强东(dōng)亟需开疆拓土的大将。在2019年2月一场(chǎng)内部高管会(huì)上，刘强东痛斥“混日子(zi)的人太多(duō)”，他(tā)需要“能(néng)拼杀(shā)的(de)兄弟(dì)”。

　　在(zài)随之而来的组织变革中(zhōng)，能打(dǎ)仗的徐雷(léi)走向前台，出师不(bù)利的王笑(xiào)松(sōng)和另(lìng)一位高级(jí)副总裁(cái)胡(hú)胜利（当时主管时(shí)尚生活事(shì)业群(qún)）则被(bèi)换(huàn)下。2019-2021年，京东连续3年(nián)净(jìng)收入同比增长26％以上，活跃用户也(yě)从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在残酷的存量竞争时期，刘强东需要的是以(yǐ)守为攻的人才。

　　从京东此轮人(rén)事变动中不难看出，刘(liú)强东(dōng)认为守成之(zhī)人(rén)必须(xū)具备两(liǎng)个条件：会(huì)算账，忠(zhōng)诚(chéng)度(dù)高(gāo)。

　　京东集(jí)团的新CEO许(xǔ)冉曾担(dān)任CFO，在财务方面有丰富经验。不仅如此，CFO线在整个京东人事变动中都处于C位。京东(dōng)零售中最重(zhòng)要的(de)3C事业(yè)群被拆分成(chéng)家电家居事业群和电脑通(tōng)讯(xùn)事业群(qún)，其中(zhōng)家电家具事业群(qún)由原京(jīng)东零售CFO李帅负责，原京(jīng)东(dōng)健康CFO曹冬(dōng)也(yě)将在集团(tuán)担任新的职务(wù)。

　　雪豹财(cái)经社(shè)曾独家报道(dào)京(jīng)东科技原销售(shòu)负(fù)责人徐(xú)丰升任总裁，他同样是对(duì)收支敏感的高管。（详见(jiàn)《京东(dōng)科(kē)技迎来(lái)新总裁(cái)，销售中心负责人徐(xú)丰升任》）

　　多(duō)名京(jīng)东内部员工评价(jià)称，互联网公司都(dōu)变得更加务(wù)实，京(jīng)东也不例外，“找最会(huì)算账的人当家，才(cái)能赚到更(gèng)多的(de)钱(qián)”。

　　从(cóng)去年年底开始，刘强(qiáng)东(dōng)多(duō)次(cì)在内部(bù)提及低价战略，目的(de)都是为(wèi)了守住被拼多多等竞(jìng)对不断蚕食(shí)的存量(liàng)用户(hù)，再(zài)用低价去争(zhēng)夺更多用(yòng)户。（详见《刘强东回归烧了三把火，想抢回被拼(pīn)多多“劫(jié)走”的用户》）

　　打低价战(zhàn)争需要子弹，CFO出(chū)身的许(xǔ)冉是(shì)提供弹(dàn)药(yào)的最佳人选(xuǎn)。今年(nián)Q1，京东的(de)经营利润和自(zì)由现(xiàn)金(jīn)流(liú)均同比大(dà)幅增长，这部分得益于降本增效(xiào)措施。徐(xú)雷在近日财(cái)报电(diàn)话(huà)会上(shàng)对许冉的评价(jià)也(yě)印证了这(zhè)一点：“许冉能(néng)带领京东走进下一(yī)阶段，更加注(zhù)重业务健康度(dù)和发展质(zhì)量。”

　　刘强东追求对公司的绝(jué)对控(kòng)制权(quán)，而高(gāo)管的忠诚度是(shì)保证变革能否顺利(lì)推进的先决(jué)条件。

　　在此次京东变(biàn)革中(zhōng)，两种类(lèi)型的高管(guǎn)得到重用：一种(zhǒng)是刘强东多年来亲(qīn)自培养的(de)管培生，另一种(zhǒng)是在京东内(nèi)部没有复杂人际关系的职业经(jīng)理(lǐ)人。

　　京东零售新任电脑通讯(xùn)事(shì)业群负责人吴(wú)双(shuāng)喜、时尚美(měi)妆(zhuāng)事业(yè)群(qún)负(fù)责人孔祥莹、全球购事业部(bù)负(fù)责人杨啓焜和京(jīng)东健康医疗(liáo)部(bù)负责人宋(sòng)志瑞，均(jūn)是管培生(shēng)出身。多(duō)名(míng)内(nèi)部人(rén)士(shì)称，管(guǎn)培生(shēng)是刘强东的绝对嫡系，拥有诸多特权(quán)，包括周报(bào)直接抄(chāo)送刘强东，能参(cān)加(jiā)高级(jí)别的高管会议，一(yī)般至少(shǎo)由业务部门的副总(zǒng)裁(cái)亲自指导(dǎo)等。

　　此外，据多家(jiā)媒体报道，刘强东在近几年开始(shǐ)倚重专(zhuān)业能力强(qiáng)且在京东内部没(méi)有复杂(zá)人际关(guān)系的职业经(jīng)理人(rén)，许冉(rǎn)便是典型(xíng)代(dài)表(biǎo)。她(tā)于2018年(nián)加入京东，内(nèi)部人士认为她(tā)“安(ān)静(jìng)，耐心，十(shí)分服从刘强(qiáng)东下达的命(mìng)令”。

　　接手京东零售大商超全渠道事业群的姚(yáo)彦中，是京东零售(shòu)三(sān)个重要品类事业(yè)群中唯一一个没有离开的(de)副(fù)总裁级别高管。刘(liú)强东(dōng)曾(céng)在内部会(huì)议上评价他，“整个京东(dōng)零售(shòu)，只有(yǒu)1.5个人(rén)在会上说真(zhēn)话(huà)、提问题。0.5是缪钦，1是姚彦(yàn)中。”缪钦也是(shì)2020年才加入京东的职(zhí)业(yè)经理人，目前担任京东零售生活服务事业群负责(zé)人。

　　带领自(zì)己亲自摆(bǎi)放位(wèi)置并信任的这群人(rén)，刘强(qiáng)东即将开打一场新的仗。市场并不担心不懂业(yè)务(wù)的许冉出任CEO，因为所有人都(dōu)知道，无论公告上(shàng)的CEO名单(dān)如何更替，京(jīng)东(dōng)真正的掌舵(duò)人只(zhǐ)有一个。

未经允许不得转载：泉州电动车网 福建骑行网 室外残疾人坡道坡度规范要求，室外残疾人坡道一般不超过