唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划(huà)它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经(jīng)从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已经迅速(sù)启(qǐ)动了三(sān)四(sì)个(gè)不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被(bèi)普遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上来(lái)说(shuō)，在国内(nèi)社交格局基本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的当(dāng)下(xià)，奋力出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了(le)太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优(yōu)势(shì)让它(tā)在(zài)成立之初迅(xùn)速积累(lèi)大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会(huì)计(jì)准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到(dào)如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以后(hòu)几乎再无明(míng)显增长，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商直(zhí)播强(qiáng)势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开(kāi)始显露疲(pí)态，公司营收(shōu)已经连(lián)续(xù)三年下滑，且(qiě)始(shǐ)终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌(mò)没有什(shén)么特(tè)别的情感，整个(gè)公司都(dōu)非常(ch周冬雨高考成绩是多少分，周冬雨高考分数是多少áng)平淡(dàn)，就像一(yī)个(gè)人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔，希(xī)望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的(de)刺(cì)激(jī)还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因(yīn)健康原(yuán)因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过(guò)，领导就不(bù)可能在(zài)工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保持(chí)竞争力。每年(nián)年会(huì)，陌陌(mò)还会固定(dìng)给(gěi)每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本(běn)增(zēng)效(xiào)大旗(qí)缩减福(fú)利的(de)2022年(nián)，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场盛大(dà)的(de)狂(kuáng)欢，吸(xī)引(yǐn)了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去(qù)年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日子结(jié)束了。回归的(de)唐(táng)岩开始出现在具体(tǐ)的(de)业(yè)务层(céng)会议上，直接听(tīng)取来自一(yī)线的汇(huì)报，并不时(shí)做出辛辣点评(píng)，甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人。类似情况在(zài)此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而(ér)且(qiě)也不(bù)喜欢越级管理。”一名(míng)资深(shēn)员工(gōng)向时代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着(zhe)会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天最(zuì)早也要九(jiǔ)点才能离开(kāi)公司(sī)。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她(tā)被任(rèn)命为挚文集团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起三次(cì)创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工(gōng)提(tí)出(chū)新(xīn)的周冬雨高考成绩是多少分，周冬雨高考分数是多少创意，试图从中孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时代(dài)财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的回归(guī)，他(tā)极有(yǒu)可(kě)能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业(yè)务会(huì)上他都能一针见(jiàn)血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出(chū)错。相比(bǐ)之(zhī)下，入(rù)职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈(chén)规(guī)，从无到(dào)有(yǒu)；而后者却是预(yù)算(suàn)管理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据点点数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的(de)创新事业部自成立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四(sì)次出(chū)海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能(néng)否成功，还要(yào)打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次(cì)出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位(wèi)置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的产品形(xíng)态，这些应(yīng)用并(bìng)没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红(hóng)利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌(mò)在市场(chǎng)认(rèn)知(zhī)、本(běn)地化运营(yíng)等多个方面均处(chù)于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东(dōng)地区的(de)宗教文化(huà)约(yuē)束(shù)，在(zài)没(méi)有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少可以(yǐ)排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大(dà)部分收(shōu)益用于与公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来(lái)的探探(tàn)海(hǎi)外版还在(zài)持续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海外(wài)版在印尼市场下载(zài)及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出(chū)海困难源于公司(sī)战略失误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优(yōu)先级(jí)都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资(zī)太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看到没(méi)有水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海，因为我觉得国内市场还(hái)没有到一个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有打通(tōng)美国市(shì)场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做(zuò)一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了最(zuì)好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在(zài)唐(táng)岩面前的(de)，已是(shì)一个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力(lì)突破文(wén)化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创新(xīn)，才(cái)有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人(rén)社交赛道(dào)眼前(qián)的限(xiàn)制和(hé)天花板，留给(gěi)其试错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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