唐岩回归(guī)半年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹(chóu)划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三(sān)四(sì)个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地市(shì)场(chǎng)，目(mù)前(qián)均已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐岩(yán)押注(zhù)出(chū)海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国(guó)内社交格局基(jī)本已(yǐ)定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立(lì)于2011年的(de)陌生人社(shè)交巨(jù)头，已经在(zài)舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之(zhī)初(chū)迅速积(jī)累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞(páng)大(dà)的用(yòng)户体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个(gè)互联网(wǎng)公司能做到如(rú)此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿(yì)元现(xiàn)金和短期投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再(zài)无明(míng)显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播(bō)开始显露疲(pí)态(tài)，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对(ducow的复数怎么写的，cow的复数英语怎么读ì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有什(shén)么(me)特别(bié)的情感，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原(yuán)因(yīn)辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到正(zhèng)确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互(hù)联网行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位(wèi)上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会(huì)固定给(gěi)每一位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带(dài)领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日(rì)本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自(zì)一(yī)线(xiàn)的汇报，并(bìng)不时(shí)做出辛(xīn)辣(là)点评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒(nù)斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似情况在此前王(wáng)力任期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级(jí)管理。”一名资(zī)深(shēn)员(yuán)工(gōng)向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传(chuán)导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的(de)需求随着会(huì)议袭来(lái)，张(zhāng)超现在每天最早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开(kāi)启了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还(hái)有他(tā)的妻子(zi)张思(sī)川。她(tā)被任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并(bìng)接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经(jīng)证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能(néng)部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业部，并在(zài)公(gōng)司内部(bù)发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出(chū)新(xīn)的创意(yì)，试图从中孵化(huà)出(chū)新的机会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后(hòu)的一系列举措，打消了他(tā)的(de)念头。他希望再赌一(yī)把(bǎ)，看(kàn)陌陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心所在，对不(bù)同(tóng)业务的理解(jiě)也(yě)都很透(tòu)彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟着(zhe)唐(táng)岩(yán)一(yī)起干(gàn)，起码大方向上(shàng)感觉不会(huì)出(chū)错(cuò)。相比之下(xià)，入职这么(me)几年我基本没有接触过(guò)王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人(rén)与职业经理人(rén)的区别。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团正式(shì)推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘cow的复数怎么写的，cow的复数英语怎么读图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新作(zuò)没能(néng)打响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部(bù)自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多(duō)新项目，但至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社(shè)交(jiāo)寡(guǎ)头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将(jiāng)重(zhòng)心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的(de)英文(wén)版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限(xiàn)于文化(huà)差异，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品形(xíng)态，这(zhè)些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大(dà)门(mén)，草草(cǎo)收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌(mò)再次组建(jiàn)起(qǐ)一(yī)个50余人的出海(hǎi)业务(wù)部，推出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊社交方(fāng)式(shì)，避开了中东地区的(de)宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却(què)存(cún)在(zài)营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益(yì)用于与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换(huàn)取(qǔ)他们(men)的合(hé)作，如(rú)此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了(le)降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而(ér)来的(de)探(tàn)探海外(wài)版还(hái)在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活(huó)跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西亚等东(dōng)南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以来(lái)，管理层(céng)对于(yú)出海业务并不重视，乃至于(yú)在(zài)很长一段时间内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了(le)，好(hǎo)几个(gè)海外业务只投了十(shí)几万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟(shú)的(de)状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通(tōng)美(měi)国市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力(lì)，去做(zuò)一个印(yìn)度市场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已是一(yī)个群(qún)狼(láng)环(huán)绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺食(shí)并(bìng)不(bù)容易。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必须加(jiā)大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的(de)同(tóng)时(shí)，做出产品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制(zhì)和天花(huā)板，留给其试错和调(diào)整的时间已(yǐ)经(jīng)不多了(le)。

　　（应受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物(wù)均cow的复数怎么写的，cow的复数英语怎么读为化名）

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