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2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗

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  诫勉谈话影响期是多长时间,诫勉谈话受影响(xiǎng)吗(ma)是六个月内的。

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诫勉谈话影响(xiǎng)期是多长时(shí)间,诫勉谈话受影(yǐng)响吗

  六个月内(nèi)。

  《关于组(zǔ)织人事部门(mén)对领导干部进行提醒(xǐng)、函询和诫勉的实(shí)施细则》

  第十九条受到诫勉的领导干(gàn)部(bù),取消(xiāo)当(dāng)年年度考核、本任期(qī)考核评优和评选各类先进的资格,六个月内不得提拔或者(zhě)重用。

  第二十条诫勉六个月后,组织人事(shì)部门应当采取适当方式(shì),对诫勉对象的改正情况进行了(le)解。

  对于没(méi)有改正或者改正(zhèng)不明显的,根据情节轻重,给予调离岗(gǎng)位(wèi)、引咎辞(cí)职、责令辞(cí)职、免职、降(jiàng)职(zhí)等(děng)组织(zhī)处理。

  扩展资料

  《关于组织人事部门对领导(dǎo)干部进(jìn)行提醒、函询和(hé)诫勉的实施(shī)细则》

  第二十二条领导干部接受提醒、函询和诫(jiè)勉时(shí),必(bì)须认真对待(dài)、如实回答,不(bù)得隐瞒、编造、歪(wāi)曲事实和回避问题;

  不得追查反映问(wèn)题人员,更不(bù)得打击报复。

  对违反者(zhě),根(gēn)据情节轻重(zhòng),给予(yǔ)组织处理;

  构成违纪违法的,移送有关部门依(yī)纪依法处理(lǐ)。

  第二十三条有关工作人(rén)员对(duì)领导(dǎo)干部(bù)进行提醒、函询和诫勉的(de)内容要严格保密(mì)。

  对失密(mì)、泄密者(zhě),按照有关规定严肃处理。

  第二十四条各级(jí)组(zǔ)织人事部门要敢于担当(dāng),切(qiè)实履行(xíng)干部(bù)管理监督职责,积(jī)极发挥提醒、函(hán)询和诫勉的(de)警示教育作用(yòng)。

  对不履行或者不(bù)正(zhèng)确(què)履(lǚ)行职责的,要(yào)视(shì)情节轻重追究(jiū)责任,严肃处(chù)理(lǐ)。

诫勉(miǎn)处分影响期多长

  诫勉(miǎn)谈话(huà)有影响期,影响期一般(bān)为六(liù)个月。

  在对被(bèi)诫勉(miǎn)者(zhě)发诫勉通知书前(qián),由局党组指定(dìng)专人或由分管(guǎn)局(jú)领导进(jìn)行谈话。

  谈(tán)话时要认(rèn)真指出被诫勉(miǎn)者存在的问(wèn)题和不足,提出诫勉(miǎn)的(de)具体要求(qiú),同时进行(xíng)帮助教育(yù)。

  被诫(jiè)勉者所在部门要对其(qí)加(jiā)强(qiáng)思(sī)想(xiǎng)政治工(gōng)作,进行(xíng)帮助教育。

  被诫勉者本人要正确对待诫勉,深(shēn)刻反思剖(pōu)析自己,制定整改措施(shī),认真整改(gǎi), 自觉接受(shòu)局党(dǎng)组(zǔ)和所在部门的(de)帮助教(jiào)育,以实际行动赢(yíng)得群(qún)众和(hé)组织的信任。

  一、诫(jiè)勉谈话(huà)的(de)定义

  1、诫勉谈话在法律规定中(zhōng)的限定词(cí)是“领导干部”,因此(cǐ)在严格(gé)意义上,并不是所有党内(nèi)成员耐(nài)亮巧(qiǎo)都能适用这一词(cí)汇(huì)(普(pǔ)通党员或群众在工(gōng)作中出现问题,一般用更(gèng)通(tōng)俗、直(zhí)接的2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗“谈(tán)话”、“劝诫”等词(cí)键慎汇;

  2、诫勉(miǎn)谈话从字面(miàn)意(yì)思来理解,昌键其相比行政处分的六类(lèi)情况(警告、记(jì)过(guò)、记大过、降级(jí)、撤职、开除)程度会(huì)更轻,也没(méi)有达到最低层(céng)级的“警告”标准,因此不(bù)算处分(fēn)。

  处分有(yǒu)五种:警告、严重警告、撤销(xiāo)党内职务、留党(dǎng)察看、开除党籍。

  前两种处分适用于(yú)违纪情(qíng)节较轻的党员,通常被称(chēng)为轻处分;后三种处分被称为重处分,适用于严重违犯党纪(jì)的党员(yuán)。

  开除(chú)党(dǎng)籍是党(dǎng)内的最高处分。

  党员受到开除党籍处分,五年内不得重新入(rù)党。

  另有规定不(bù)准重新(xīn)入(rù)党的,依照规定。

  法律依据(jù)

  《关于组织人事部门对领导(dǎo)干部进(jìn)行(xíng)提(tí)醒、函(hán)询(xún)和诫勉的(de)实施细则(zé)》

  第十(shí)九条 受到诫勉的领导干部,取消当年年度(dù)考核、本任期考(kǎo)核评优和评(píng)选各类先进(jìn)的(de)资格,六个月内(nèi)不得(dé)提拔或者重用。

  第二十(shí)条 诫勉六个月后,组织人(rén)事(shì)部门应当(dāng)采取适当方式,对诫勉(miǎn)对象的改正情况(kuàng)进行了解。

  对于没有改正(zhèng)或者(zhě)改正不(bù)明显的,根据情节(jié)轻重,给予(yǔ)调离岗(gǎng)位、引咎辞职、责令(lìng)辞职、免(miǎn)职、降职等组(zǔ)织(zhī)处理(lǐ)。

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