唐岩回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财(cái)经从多(duō)位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉(xī)，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北(běi)非等地市(shì)场，目前均已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押(yā)注出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说(shuō)，在国内社交格局基(jī)本已(yǐ)定、监(jiān)管不断加(jiā)强的(de)当(dāng)下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨(jù)头，已经在(zài)舒适区里待了太(tài)久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速积(jī)累(lèi)大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流(liú)依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季度持(chí)续盈(yíng)利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没(méi)有哪(nǎ)个(gè)互联网公司能做到(dào)如此，更何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿(yì)元现金和(h吹埙为什么不吉利 吹埙是有氧运动吗é)短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播(bō)开始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收(shōu)已经连续三年下滑(huá)，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾(céng)对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么(me)特别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像一(yī)个人平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到(dào)新的(de)增长曲(qū)线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事(shì)长唐岩接任。创始人(rén)躬身(shēn)入局，迷路(lù)的陌陌能(néng)找到正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间(jiān)稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时(shí)代(dài)财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在(zài)同(tóng)量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌(mò)还(hái)会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发(fā)一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本(běn)增效大旗(qí)缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市(shì)出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中(zhōng)团(tuán)建，一次性包(bāo)下了当(dāng)地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回归(guī)的唐岩开始出(chū)现在具体的业务(wù)层(céng)会议上(shàng)，直接听取来(lái)自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒(nù)斥(chì)相(xiāng)关负责人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王(wáng)力(lì)任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天(tiān)最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还(hái)有(yǒu)他的(de)妻子张思川。她被任(rèn)命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司(sī)启(qǐ)动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推(tuī)动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌(mò)陌创新事(shì)业部，并(bìng)在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告(gào)诉时代(dài)财经，如(rú)果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有可能因(yīn)没(méi)有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举措，打(dǎ)消了他(tā)的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一(yī)把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能(néng)一针见(jiàn)血(xuè)地指出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下(xià)，入职这么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创(chuàng)始人(rén)与职业经理人的(de)区别。前者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后者却是(shì)预算(suàn)管理(lǐ)，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐(táng)岩通过(guò)自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术(shù)场景(jǐng)落地(dì)。然而，这一(yī)新作没能(néng)打响任(rèn)何(hé)水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成立以(yǐ)来(lái)，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众(zhòng)多新(xīn)项目(mù)，但至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是(shì)，社交寡(guǎ)头格局(jú)已定，后来者(zhě)机(jī)会(huì)寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市场突破(pò)难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海(hǎi)外实(shí)属必然。可问题在(zài)于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如(rú)今(jīn)陌(mò)陌再(zài)次(cì)重启出海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及(jí)较发达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品(pǐn)形态(tài)，这些应用(yòng)并没有(yǒu)打开海(hǎi)外(wài)陌(mò)生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一(yī)款功能(néng)上有些(xiē)像早期(qī)陌(mò)陌的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态(tài)已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等(děng)多(duō)个方面(miàn)均处于劣势(shì)，最后(hòu)也(yě)以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海(hǎi)业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的(de)出海(hǎi)陌生(shēng)人(rén)社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社(shè)交(jiāo)产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠(kào)陌生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了(le)中(zhōng)东地区的宗教文(wén)化约(yuē吹埙为什么不吉利 吹埙是有氧运动吗)束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿(ruì)向时代(dài)财经(jīng)透露，Sou吹埙为什么不吉利 吹埙是有氧运动吗lchill流(liú)水虽高(gāo)，但(dàn)其(qí)绝大部分收益用于(yú)与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取他们(men)的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下(xià)载及(jí)活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于(yú)公(gōng)司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业(yè)务(wù)并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级(jí)都要低(dī)于其他国(guó)内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资(zī)太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海外业务只投(tóu)了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到没(méi)有水花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采(cǎi)访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海，因为我觉得国(guó)内市场还没有(yǒu)到一个特(tè)别成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国(guó)市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌(mò)错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌(mò)陌(mò)必须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充(chōng)裕(yù)的现金流成为最(zuì)后的(de)底牌，当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人(rén)社交赛道眼前(qián)的(de)限制和(hé)天(tiān)花板，留给其试错和(hé)调整的(de)时(shí)间已经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均为化(huà)名）

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