总监(jiān)和经理是总经(jīng)理(lǐ)大(dà)的。关于总(zǒng)监和(hé)经理哪个大以及(jí)总监(jiān)和总经理哪(nǎ)个大，公司总监和经理哪个大，酒(jiǔ)店总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大(dà)，助理总监和经理哪个大，总监(jiān)和经(jīng)理哪个大(dà)百度百(bǎi)科等问题，小编将为你整理以下的(de)知识答案：

总监和经理哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总监和经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经(jīng)理对董(dǒng)事会负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持(chí)公(gōng)司(sī)的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经营计划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置(zhì)方案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监工作内容

　　修订及执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略规划及(jí)与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司(sī)重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常是(shì)整个(gè)组织中(zhōng)最高的管(guǎn)理者和负责(zé)人。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨国企业(yè))中，总经(jīng)理所(suǒ)扮演的角色，通常是其所(suǒ)属事业单位或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责(zé)人(rén)。

　　总监通常是某一领(lǐng)域的(de)第(dì)一监管人员，例如项目总监、财务总监、人力(lì)资源总监等(děng)等(děng)。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干(gàn)事(shì)是在(zài)总经理(lǐ)与(yǔ)部(bù)门(mén)经理之间的职位等(děng)级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的(de)职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职(zhí)务最高的管理者(zhě)与负责人。

　　而若是在(zài)规模较大(dà)的组织(zhī)里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是旗下某(mǒu)个事业体或分(fēn)支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人，如(rú)项目(mù)工程总监，财务总监(jiān)，人力(lì)资源(yuán)总监(jiān)等，在企业中也是高层管理人员(yuán)。

　　总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理(lǐ)的(de)主要职(zhí)责是(shì)负责公司日常(cháng)业务的经营管理，经董事会授权(quán引号怎么写标点符号，稿纸双引号怎么写)，对外(wài)签订合同和处理(lǐ)业(yè)务(wù)；组织经(jīng)营管理班子，提出(chū)任免(miǎn)副总经(jīng)理(lǐ)、总经济师、总工程师及(jí)部门(mén)经理等(děng)高级(jí)职员(yuán)的人选，并报(bào)董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报(bào)告业务情况，向董事会提交年(nián)度(dù)报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案(àn)，包括经营计(jì)划、利润分配方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是(shì)修订及执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略(lüè)调(diào)整；建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优(yōu)化(huà)完善(shàn)；制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督实(shí)施；

　　制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业(yè)指标(biāo)的顺利完成(chéng)；制定运营中心(xīn)各部(bù)门的战略发(fā)展和业务(wù)计划(huà)，协调引号怎么写标点符号，稿纸双引号怎么写(diào)各部门(mén)的工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完成(chéng)总经理临时(shí)交办的其他任务。

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