部门经理大还是总监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高领导层(céng)，负责公司（或(huò)集团公(gōng)司(sī)）业务的一(yī)个方面，如(rú)销售总监(jiān)、财务总(zǒng)监(jiān)等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具(jù)体工(gōng)作上区分(fēn)，同一部门可(kě)以(yǐ)同时设总监和经理(lǐ)，但(dàn)工(gōng)作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一(yī)业务领(lǐng)域的管理工作，而经(jīng)理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行公司(sī)战略(lüè)规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心(xīn)各(gè)部(bù)门(mén)的战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的(de)其他任务。

部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个(gè)岗位级别(bié)处于总(zǒng)经理和部门经理之间；在(zài)企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于(yú)总监(jiān)下面，在(zài)上层领导(dǎo)目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常经源此吵营(yíng)管理和行政事务的负(fù)责(zé)人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由(yóu)曹操的观沧海是什么体裁的诗，观沧海是什么体裁的诗古体诗董事和自然(rán)人股东(dōng)充任,也可由非股东的(de)职业(yè)经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公司具(jù)有重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍(shì)性(xìng)的工作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。

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