部门经理大(dà)还是总监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大些是(shì)总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务(wù)，总经(jīng)理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的最高(gāo)领导层，负责公司（哥哥的日文怎么念，哥哥的日文中文谐音或集(jí)团公司）业(yè)务的(de)一(yī)个方面，如销售总监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更多是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同(tóng)一部门(mén)可以同时(shí)设总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上(shàng)的可以区分为(wèi)，总监主要(yào)做某(mǒu)一业务领域的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理负责部门的(de)全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监(jiān)的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn哥哥的日文怎么念，哥哥的日文中文谐音)营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标(biāo)的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定运营(yíng)中心各(gè)部(bù)门的(de)战略发展(zhǎn)和(hé)业务(wù)计(jì)划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务(wù)。

部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于(yú)总(zǒng)经理和部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)；在(zài)企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总监下面，在上层(céng)领导目(mù)前并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管理(lǐ)和行(xíng)政事务的负(fù)责(zé)人,由董事会决定聘任(rèn)或(huò)者解(jiě)聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事(shì)和自然人股(gǔ)东充任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公(gōng)司(sī)全局(jú)雹侍性(xìng)的(de)工作(zuò)事(shì)务的岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监(jiān)管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也(yě)是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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