雪(xuě)豹财经社(shè)独家获悉，充当各(gè)业务(wù)技术中台的阿里CTO线近(jìn)日完成了组织架构的调整。原(yuán)先CTO线中的业(yè)务中台、供应(yīng)链(liàn)中台(tái)等核心团(tuán)队并入CDC（国内(nèi)数(shù)字(zì)商业板块(kuài)，包含天猫、淘宝等(děng)），其余(yú)团队少数并入(rù)各(gè)子公司，大(dà)部分团队被纳(nà)入爱橙(chéng)技(jì)术。

　　爱橙(chéng)技术属于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是(shì)阿里巴巴旗(qí)下提供专业技术服务的全资(zī)子公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范(fàn)禹）将(jiāng)出(chū)任(rèn)爱橙CEO，继续向(xiàng)集团CEO张勇(yǒng)（花名(míng)逍遥子(zi)）汇报。随着这次调整，集(jí)团CTO这个岗(gǎng)位也成(chéng)为(wèi)历史。阿里其他(tā)职(zhí)能(néng)线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也(yě)将与CTO线一样被(bèi)“化整为(wèi)零”。

　　多(duō)位内(nèi)部员工(gōng)评价称(chēng)，这意味着阿(ā)里的技术大中台将彻底成为历史，取而代之(zhī)的是进入具体业务，变成专属的小中台。

　　阿(ā)里CTO线的前身为平台技术(shù)事业群，是独立于(yú)具(jù)体业务的技(jì)术研发团队(duì)，充当阿里(lǐ)的技术(shù)中台，主要(yào)为淘系(xì)电商(shāng)提供(gōng)技术(shù)服务。阿里校园招聘官网对CTO线(xiàn)的介绍(shào)是：“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这里(lǐ)是全(quán)球最大规(guī)模的电商(shāng)平台技术底座。”此次架构(gòu)调整中，最为核心的(de)业务中(zhōng)台和供应链中台被并入(rù)大淘系，是意料之中。

　　按(àn)照张勇的说(shuō)法，阿里拆分的初衷是让组织变敏捷(jié)。他在(zài)此前的一封(fēng)全员信中表示：“中后台能力(lì)将有序进入(rù)到(dào)相关业务集团(tuán)和(hé)公(gōng)司(sī)，为(wèi)前台(tái)业(yè)务发展(zhǎn)继续发挥重要价值(zhí)。多个业务集团(tuán)和公司所必需的共享中后台服务，将通过(guò)专业服务公(gōng)司的模式提供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据企(qǐ)查(chá)查，爱橙技术是阿(ā)里巴巴的(de)全资(zī)子(zi)公司，法人是阿里前任CTO程立（花(huā)名鲁肃(sù)）。不少内部人(rén)士将这家公司视(shì)为“阿里内包”，员(yuán)工(gōng)与爱橙(chéng)签约，实际工作(zuò)是(shì)服务于(yú)阿里(减肥期间能吃饺子吗午餐，10个饺子相当于几碗饭lǐ)各业务。爱橙(chéng)员工有(yǒu)正式工号和花名，但没有(yǒu)登录阿里(lǐ)内网“阿里味(wèi)”的权(quán)限(xiàn)。

　减肥期间能吃饺子吗午餐，10个饺子相当于几碗饭　类(lèi)似(shì)爱(ài)橙(chéng)这(zhè)样的“专业服务(wù)公司”，阿里(lǐ)还有不少，但目前已有整合(hé)的趋(qū)势。阿里全资子公司(sī)乌鸫科技也是一些员(yuán)工眼中的“内包”公司，法(fǎ)人(rén)陈琴(qín)（花名(míng)霜(shuāng)波(bō)）是阿里本地(dì)生活技(jì)术中台的负责人。多名内部员(yuán)工(gōng)称，此次调整后，乌鸫科技(jì)的员工所属部门调(diào)整(zhěng)为(wèi)爱橙(chéng)。

　　在不到8年时间(jiān)里，阿里经历了中台的(de)建(jiàn)设(shè)到拆分(fēn)。阿里CTO线的拆分，意味(wèi)着中台彻底(dǐ)变薄。

　　2015年(nián)末，阿里提出“大中(zhōng)台+小前台(tái)”，目的是构(gòu)建一个可(kě)复用的(de)平台，来支撑前(qián)台多(duō)样化的业务需求，用张勇(yǒng)的话说是(shì)“避免重(zhòng)复造轮子(zi)”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本身(shēn)已成为一种冗(rǒng)余(yú)。张勇曾在内网直言(yán)，“中台过于臃(yōng)肿和僵(jiāng)化，阻碍了(le)业务的快(kuài)速发展和颠覆性创新。”自(zì)此，阿里(lǐ)对组(zǔ)织架构的(de)调整重心变为(wèi)“让组织更(gèng)敏捷”，中台(tái)不断变薄，设立(lì)四大CEO是一个明(míng)确(què)的信号。字节(jié)跳动、京东(dōng)等(děng)多家(jiā)互(hù)联网巨(jù)头在此前后亦(yì)开(kāi)始削弱中台。

　　在阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大(dà)中台也将(jiāng)和阿里的集体婚(hūn)礼一样，彻底退出历史舞台(tái)。

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